従業員の忠誠心の例

従業員の忠誠心は、従業員と会社の両方に利益をもたらす双方向の道です。 従業員は会社の成功に関わっていることを感じ、勤勉に報いられることによって利益を得ます。 同社は低い離職率で報われています。 2011年3月、労働統計局はおよそ200万人のアメリカ人が仕事を辞めたと推定しました。 あなたの会社は従業員の忠誠心を奨励することによってその統計への貢献を避けることができます。

紹介

従業員が会社に対する忠誠心を感じるとき、彼女は会社の製品と会社自体を誇りにします。 忠実な従業員は、友人や家族にあなたの商品やサービスを購入するように勧めて顧客紹介を作ります。 彼らはまた、適格な雇用候補者への紹介も提供します。

保持

従業員は、会社の将来への信頼、職場の雰囲気の享受、給与体系の満足など、さまざまな理由で会社に忠実です。 これらの要素が協力して従業員の忠誠心を生み出すと、競合他社がスタッフを引き離すことは困難になります。 特に競争があなたの現在のスタッフに求人をするときの従業員の定着は、経営陣が当たり前のこととは考えてはならない従業員の忠誠心の一例です。 報酬プランの競争力を維持し、上司が働きやすい職場環境を築くために一生懸命働くよう奨励するために、報酬プランの変更を継続的に開発します。

提案

会社の業務を改善する方法を提案する従業員は、より生産的な職場を作るために意見を述べています。 たとえば、労働者が会社がより包括的な安全訓練プログラムを実施することを提案するならば、それは従業員の忠誠心を高めるのを助けることです。 従業員の忠誠心の最も強い例としては、従業員のコメントや提案が挙げられます。これは、従業員が会社を改善したいということを十分に気にかけていることを示しているためです。 会社の休憩室に提案ボックスを設置し、提案の1つが実施される時期を従業員に知らせます。

画像

あなたの会社のコミュニティや一般の人々に対するイメージは重要です。 ポジティブなイメージは、商品やサービスを消費者に販売することをはるかに容易にします。 従業員の忠誠心の良い例は、従業員が会社のイメージを向上させるタスクに志願することです。 たとえば、低所得世帯のために家を建てることに従業員を参加させることは、その従業員がコミュニティのために何か良いことをし、会社の公共イメージを改善することに関心があることを示しています。