職場における目標設定の例

職場では、目標設定は従業員のやる気と集中力を維持し、業務の効率化に役立ちます。 職場での目標設定の良い例は、職業上の成長から経済的な利益にまで及ぶ可能性があり、関係者全員にビジョンと目的を提供するべきです。 職場での目標は現実的で、改善を重視し、具体的、測定可能、そして時間に特化したものであるべきです。

目標の準備

良い職場の目標は、単に収入を増やしたい、従業員をやる気にさせたい、またはより多くの顧客を獲得したいと言うだけではありません。 目標を準備する際には、あなたの欲求について具体的かつ現実的になりましょう。 たとえば、単に収入を増やしたいだけではなく、10％の増収を望んでいるというのが良い目標です。 目標に「10パーセント」の側面を追加すると、測定可能になります。 目標を明確にするために、各目標の期限を含めます。 例として、四半期末までに収益を10％増加させるとします。 目標を特定したら、目標を達成するのに役立つアクションステップを作成します。

組織の目標

組織の目標は、企業全体および企業全体の構造を改善することです。 大きな組織の目標をより小さなものに分割して、それらをそれほど威圧されないように見せるのを助けることは役に立ちます。 たとえば、目標には、従業員の信頼と意欲を高めること、会社の目標を共有すること、サポートの文化を築くこと、および従業員の成長を促進することによって会社内の組織の発展を改善することが含まれます。 組織開発は大きな目標であるため、期限を当面の目標、短期的な目標、および長期的な目標に細分化し、それぞれの成功を評価する方法と同様に行動のステップを含めます。

従業員の目標

従業員が会社で目的意識を持ち、やる気を感じるためには、各自が個人的な職業上の目標を持つことが重要です。 年間の見直し中に従業員が個人的な目標を設定するのは一般的ですが、継続的な目標の作成と見直しは従業員の成功を高めるのに役立ちます。 従業員の目標には、昇進の獲得、より多くの責任の獲得、プロジェクトマネージャとしての役割、会社のためのより多くの顧客の獲得、または会社のボーナスの獲得が含まれます。 従業員が目標を作成するとき、彼女の上司は、彼女が行動ステップを発展させるのを助け、期限を作り、そして各勝利を祝うことによって支持を示すことができます。

財務目標

職場の目標が財政に関連するものを含むのは当然です。 短期的および長期的な財務目標を作成する一方で、従業員にビジョンについて知らせ、各従業員が参加するための方法を作成することが重要です。 たとえば、財務上の目標には、レイオフを防ぐために、すべての販売からの収益の5％を寄付するか、売上を20％増やすことで、慈善目的で10, 000ドルを集めることが含まれます。 財務上の目標の重要性と、会社がどのように資金を使用するかを伝えることによって、従業員は会社の財務上の目標を個人的な目標にする可能性が高くなります。 財務目標に関連した行動ステップを、従業員の才能と創造性を使用し強化するものにする。