管理契約の例

ビジネス辞書は、管理契約を定義するのに役立ちます。ビジネス辞典によると、管理契約は「プロジェクトの投資家または所有者と、契約の調整および監督のために雇われた管理会社との間の契約」です。

組織や企業が管理会社を雇うとき、それは通常特定のタスクを実行することです。その後、管理会社はその仕事に対して報酬を受けます。あなたはあなたのマーケティングを大事にするために管理会社を雇うかもしれません。あなたはそれから管理会社が料金のためにあなたのすべてのマーケティング機能を扱うであろうある種の管理契約を起草します。

管理契約には何がありますか？

契約の条件は、行われる業務の種類および関係者によって異なります。ただし、通常、管理契約には、特定の部門または企業全体の運用管理を管理会社に与える事業が含まれます。その後、会社はその特定の業務に対して全責任を負い、その業務を円滑に進めるために必要な業務上の決定をすべて行います。

もちろん、あなたの契約では、すべてを統制するためだけに、管理会社の統制度を制限することを選択するかもしれません。ただし、通常、その特定の部門または企業全体のすべての機能が契約に含まれています。経営陣の報酬は、その業績によって決定されます。あるいは、一定期間内の固定金額に同意することもできます。あなたは契約したサービスのために毎月支払うかもしれません、またはあなたは利益のパーセントの形で請負業者に報酬を与えるかもしれません。また、一定のパフォーマンス目標を達成する能力に基づいて、固定金額を支払うことに同意することもできます。

管理契約には3つの部分があります。これらは、管理契約を起草するときに考慮する必要がある最も重要なことです。

管理契約の条件

これはほとんど契約の最も詳細な部分であり、同様に最も長いものです。管理契約は、管理契約に関与する関係者、契約によって契約会社に移転される機能など、さまざまな問題について非常に明確でなければなりません。この契約には、包括的な規則の一覧と、両当事者が順守しなければならない責任の一覧を含める必要があります。契約が開始されると、管理契約で指定されているように、各当事者が特定の部門または事業機能に及ぼす影響の程度についても言及する必要があります。条件は明確であるべきであり、そして管理会社の運営責任は明確にされるべきです。これは混乱を避けるのに役立ち、道を争う。

管理契約の期間

管理契約のこの部分では、管理契約会社が機能、部門、または企業をどれだけの期間管理できるかについて概説します。期間は、数ヶ月から数年になる可能性があります。また、契約期間に関連する条件について具体的に説明する必要があるかもしれません。例えば、管理会社がその業績目標を達成していない場合は、その期間が終了していなくても、管理契約を終了することができます。

運用会社の手数料はどのように計算されますか

契約には、管理会社の報酬に関連することすべてを概説するセクションがあるはずです。計算方法は、設定手数料から利益率、パフォーマンス関連のコミッションまで、さまざまなものが考えられます。

管理契約の機能は何ですか？

管理契約の定義に従って、契約会社の業務機能は管理会社に移管されます。それは管理契約の下でどの機能が引き渡されることができるかを私たちに教えません。範囲は広いですが、通常、契約には次の4つのうちの1つ以上が含まれます。

商品の宣伝などのマーケティング機能。
会計機能を含む、組織の財務管理機能。
研修要員を含む、組織の人事機能。
組織の生産工程を含む、組織の技術的な業務。

あなたのビジネスの特定のニーズに応じて、あなたが管理会社に引き渡したい正確な機能を定義することを選ぶことができます。あなたはあなたの会計とあなたのビジネスの他の財務機能のいくつかを扱うために誰かを必要とするかもしれません。より大規模なビジネスの場合、そのビジネスでは、1つの支店のすべての機能を処理するなど、管理会社が大規模な運用を処理する必要がある場合があります。

管理契約はフランチャイズ契約と同じですか？

基本的に、管理契約は機能や企業の運用管理を他の会社に引き継ぐため、管理契約とフランチャイズ契約とを混同するのは簡単です。それらは違う。どちらも無形の製品を販売し、事業体間で提携関係を築く機会を提供しますが、それらの構造は互いに異なります。

フランチャイズ契約には何がありますか？

管理契約の下では、管理会社には契約の一部として機能するための完全な枠組みが与えられます。フランチャイズ契約の下では、フランチャイジーは独立した事業として機能します。フランチャイズ契約は、フランチャイザーとフランチャイジーの間に関係を築きます。フランチャイザーは会社を所有し、フランチャイジーは会社名やその商標などを使用する権利を買います。

ファーストフードチェーンを所有しているとしましょう。あなたが管理契約を捜すことになっていたならば、あなたはあなたのファーストフード店の1つの運営管理のすべてを引き継ぐために会社を得るでしょう。その後、会社は契約条件に従ってアウトレットを運営します。その代わりに、合意した料金計算方法に基づいて、管理会社に料金を支払うことになります。一方、フランチャイズ契約を結ぶ場合、他の会社にあなたの会社名と商標を使ってファーストフード店を開く権利を買わせるでしょう。その見返りに、会社はそれらの権利のためにあなたに支払います。

管理契約は業界によってどう違うのですか。

これらの契約は、大規模な運用を行っている組織の間では非常に人気があり、多くの場合、これらの大規模な運用にはそれらを実行するための支援が必要です。これらの契約は多くの種類の産業でも使用されています。

ホテルを含む管理契約

これは管理契約で最も人気のある業界の1つです。非常に大規模な企業が、あるホテルの運営管理を別の管理会社に引き渡した例が多数あります。契約はホテルの所有者と運営管理を引き継ぐ管理会社の間で行われます。場合によっては、契約はホテルの1つのアウトレットのみを対象としていますが、他の場合には、契約はホテルチェーン全体を対象としている場合があります。

通常、契約は、管理会社に、施設の維持、そのサービスのマーケティングと宣伝、ゲストへのサービス提供などの管理を提供します。管理会社は、ホテルの人事管理、運営方針の作成、およびホテルのその他の機能などの機能も処理します。通常、このような契約は、単にホテル業界の性質上、長期契約となります。通常、契約の性質上、管理会社もそのような契約で優位を占めます。

資産管理を含む管理契約

これは、管理契約が頻繁に使用されるもう1つの一般的な分野です。不動産開発会社は通常、不動産が住宅用かビジネス用かにかかわらず、管理会社にその資産の管理を外部委託しています。ここでの契約はホテル業界のものと同様に機能します。

不動産管理会社は何に責任を負っていますか？

資産管理会社は、テナントの管理、資産の維持、家賃やその他の支払いの回収などの面倒を見ます。同じ業界に複数の管理会社を置くと利益相反が生じる可能性があるため、通常、この業界の契約はすべての不動産を対象としています。

これらの管理契約は、大企業だけでなく、誰かが自分の不動産の世話をすることだけを望んでいる個人によっても使用されています。多くの場合、これらの管理契約は関係者全員にとって有益です。

アソシエーション管理者の場合

管理契約は、ある管理会社に特定の機能の制御をすべて一度に与えることではありません。また、これらの契約に常に2つの会社が関与するわけでもありません。時には、業界団体、非営利団体、およびその他の同様の組織が関与する、アソシエーションマネージャとして知られている、異なる種類の取り決めがある場合があります。

通常、これらの事業体には、日常的な活動を実行できる取締役会はありません。これらの事業体には、フルタイムのスタッフを雇うことを許可しない制限的な予算があるかもしれません。そのような場合、管理会社に手を差し伸べることは費用対効果が高いかもしれません。通常、このような契約により、管理会社は会議の計画、コミュニケーションの管理、アカウントの処理などの機能を管理できます。関係する組織によっては、契約にスポンサーシッププログラムの実行やWebサイトの管理も含まれる可能性があります。

娯楽産業やスポーツ産業に適用される管理契約もあります。スポーツ選手や芸術家は、多くの場合、推薦、本のスポンサー、広報、個人的な財政、その他の生活面などの面倒を見るために管理会社を雇う必要があります。その間、運動選手および芸術家は彼らのピーク時に行うことである彼らのキャリアの中心に焦点を合わせることができる。そのような契約の下では、通常、手数料は、管理会社が強化しようとしている芸術家または運動選手の年間収益に関連しています。

食品サービス管理者の場合

管理契約も公共部門で非常に人気があります。特に関心があるのは、介護施設、役所、学校のスポーツ施設などで使用されているフードサービス管理契約で、フードサービスと施設は管理会社によって提供されています。

管理会社は建物の所有者にリース料と売上高の割合を支払います。その間、彼らは食べ物を準備し、提供し、そして販売するでしょう。時には、これらの契約は民間企業でも使用されており、そこでは管理会社が会社の給餌機能を管理し、従業員が十分に給与されるようにしています。

管理契約は、中核機能が本業の一部ではない場合に、ビジネスの中核機能を円滑に提供できるようにするためのものです。

管理契約の利点

管理契約の利点の大部分は時間の節約と関係があり、業務を円滑に行い、知識と経験をビジネス機能に取り入れることができます。ビジネスが何らかの機能の運用管理を引き渡すとき、ビジネスはもうその機能について心配する必要はありません。ビジネスは今やそのビジネスのより重要な分野に焦点を合わせることができます。

あなたがスタートアップを経営しているなら、あなたはおそらく業界であなたのビジネスを確立することに集中しています。あなたがあなた自身の簿記をしなければならないという立場にいたくはありません、あなたがより良い製品開発とマーケティングを扱うためにそのエネルギーを使って置かれるならば。したがって、経理機能の面倒を見てもらうために管理会社を雇うことができ、時間と他のリソースを節約することができます。

管理会社を雇うことのもう一つの利点は、機能がそれを処理するために正社員を雇うことを要求するほど十分に重要ではないかもしれないということです。会計の場合、あなたが会計士を雇うことは十分に重要ではないかもしれません。管理契約を結ぶことがより理にかなっているかもしれません。したがって、その過程でお金を節約できます。

管理契約はまた、事業がその責任をより良い方法でより適切に配分するのを助けます。あなたがあなたの会計機能を外部委託するならば、あなたは彼らの主要な機能の上に彼ら自身のアカウントを処理しなければならない異なった部門に対処する必要は決してないでしょう。例えば、これは人事部が自身の本を保管する必要がないことを意味します。

管理会社へのアウトソーシングはまた会社が管理会社からの経験そして専門知識を可能にする。あなたがスタートアップであるならば、あなたはあなたが製品開発やマーケティングをしているのと同じくらい財政的には良くないかもしれない。だからこそ、管理会社にあなたの会計機能を引き受けさせるのは良い考えです。あなたは専門家から助けを得ています。経験豊富な人があなたの財政を処理しているとき、それからあなたはすべてがその分野でうまくいくであろうことを安心することができます。

管理契約は、継続性に関しても利点があります。ある会社が最初からすべてを処理しているので、たとえ個々のマネージャが途中で変わっても、同じ標準が全体を通して維持されます。