モデル事業戦略の5つのステップ

中小企業を成長させるには、時間、忍耐、そして優れたビジネススキルが必要です。 アイデアとビジネスプランが決まったら、会社が成長するのを確実にするための魔法の公式はありません。 ほとんどの事業主は、強いリーダーシップが会社にとって必要な構成要素であることを知っています。 しかし、成功を確実にするために他に何が必要ですか。 いくつかの重要なビジネスモデルの概念を採用すると、ビジネスをできるだけ強くするのに役立ちます。

評価

ビジネスモデルを機能させるものを決定するには、ビジネスを取り巻くすべての要因を評価する必要があります。 ビジネスを取り巻く内部および外部の環境を調べてください。 会社とその製品に関するデータを収集して保管し、会社のトレンドと変化をバックアップするためのデータを得ます。 この情報を使用して、将来の決定を下します。

目的の優先順位付けと設定

会社の目標を設定します。 あなたはすべてを成し遂げることができないかもしれませんが、どんな項目が最も重要であるかを知っていて、そしてそれらの目標が達成されていることを確認してください。 William T. Scheurerによれば、企業は誰が何を開発する必要があるのか​​を優先し、次にタスクを優先するべきです。 さらに、このモデルは、各人が会社の目標に沿ったものになるように、ビジネスが従業員に対して明確な期待を設定することを示唆しています。 日々の責任から各人が学ぶべきことまで、従業員に明確な目標を設定することによって、ビジネスはより高いレベルの効率性を維持します。

測定

企業が自分自身に関するデータを収集して明確な期待を設定するだけでなく、結果の記録も保持する必要があります。 結果は予想されるものですか？ 営業会議は生産または財務目標ですか。 「測定が注目を集めるという理由だけで、強力な結果測定を追求することには追加の価値があります」とScheurerは述べています。 あなたのビジネスが測定を考慮すべきいくつかの事柄は、結果（収益など）、達成されたビジネス目標、プロジェクトの実施、従業員の昇進と保持、そして業績の観察を含みます。

設計と実装

ビジネスモデルが成功すれば、企業は進化することができます。 新しい製品やデザインを作成して展開し、新しいビジネスモデルや物事を実行する方法を実装します。 ビジネスと個人の両方の従業員は過去の仕事から発展して学びそして練習、コーチング、仕事と業績評価、継続的な教育と実行を通して将来の成功のためにその情報を使い続けるでしょう。

技術とカスタマーサービス

技術と顧客サービスは密接に関係しています。 人々は製品やサービスに関する情報をソーシャルメディアに求め、企業からの結果を期待しています。 その見返りに、顧客はソーシャルメディアチャネルで業績を報告します。 Foursquareの創設者であるDennis CrowleyはMashableに、Twitterを使った「ゲリラスタイルのカスタマーサービス」が顧客の問題を解決するための直接的な方法であると語った。 Twitterはまた、つぶやき、リツイート、および関連する会社に関するメディアクリップを収集することによって、顧客がどのようにビジネスを認識しているかに関する情報を収集するために使用できるツールです。 対面カスタマーサービスもまた、あらゆる事業の戦略にとって重要な要素です。