垂直合併とは何ですか？

企業は、内部成長または他の企業の買収を通じて拡大します。これは、地域、国、または世界規模で発生するプロセスです。 合併は関係する企業に経済的な影響力を与え、それらは競合他社に悪い影響を与えることがあります。 ビジネスを成長させる機会は、垂直統合を強力なビジネス戦略にします。

合併の種類

合併は、コングロマリット、水平、垂直の3つのカテゴリに分類されます。 コングロマリット合併は、関連のない製品を販売している2つの会社が合併するものです。 多数の大企業合併に携わってきたゼネラルエレクトリックは、電球やトースターからジェット航空機エンジンまで、あらゆるものを販売しています。 ExxonとMobilのような2つの競合会社が合併して1つの会社、ExxonMobilを形成すると、水平合併が起こります。 垂直合併は、サプライチェーンのさまざまなレベルにある企業を巻き込みます。 DoubleClickのグーグルによる買収は、インターネット検索会社とインターネット広告会社との間の垂直合併であり、それぞれ同じ業界の異なるレベルにあった。

垂直合併の理論的根拠

企業は規模の経済性を利用するために垂直的な合併を行います。 規模の大きな会社として - どのレベルでも競争に明らかな変化はないとしても、合併後の会社は取引コストを削減し、大企業であることからもたらされる財務力から利益を得ることができます。 企業がサプライヤーを買収した場合、それは確実なリソースの供給源を持つことによって利益を得ます。 逆に、企業が小売業者を買収した場合は、流通店があることが保証されています。 業界の他の人々が経済力を行使できないようにするために、垂直的な合併が行われる可能性があります。 UPSがMail Boxesなどを買収した後、The UPS Stores、Federal ExpressはKinkosを購入することで対応しました。Kinkosは現在FedEx Officeと改名されています。

反競争的な側面

垂直合併の当事者である企業は直接競合しませんが、影響を受ける市場に変化が生じる可能性があります。 大企業の一員として、合併企業はより大きな経済力、より良い信用条件へのアクセス、そしてより大きなマーケティング力を獲得します。 垂直的合併は、市場の一部から競合他社を閉鎖するかもしれません。 例えば、自動車製造業者がタイヤ製造業者を購入する場合、競合する自動車製造業者にタイヤを販売しないことを選択するかもしれません。 たとえそうだとしても、競争相手への価格はより高くなるでしょう、その一方でタイヤ生産者を所有する会社はそれらを犠牲にして持つことができます。 製造業者が小売業者を買収した場合、その小売業者は競争力のあるブランドを保有することはできません。

ブラウンシューズ対アメリカ

1962年の画期的な最高裁判所の判決は、製造業者であるBrown Shoe Companyと小売店であるKinneyとの合併を含むものでした。 国レベルでの合併の影響はごくわずかであったとしても、裁判所は、競争が全国のより小さな都市で著しく減少するので、それが「経済的に重要なサブマーケット」に影響を与えるだろうと判決しました。 裁判所は、この垂直的な合併は「競争の妨げ」を引き起こし、「競争するための公正な機会」を他の企業から奪い取ったと判断しました。