フランチャイズとライセンス

ビジネスを開始する際の基本的なステップは、ニーズを定義してから、ビジネスが利益を上げることができる方法でそのニーズに対応する製品を見つけることです。 あなたが製品を所有していなければ、あなたはその製品を「借りる」ことができるかもしれません、逆に、あなたが製品を持っているがそれを売ることに興味がないならば、あなたはその使用を借りるか、認可したい誰かを見つけます ビジネスを始めるためのもう一つの可能​​性はあなたが概念またはブランド名を使う権利を買うところでフランチャイズです。

検討事項

フランチャイズとライセンスについて考えるときの最初の考慮事項は、あなたが適切と思うように市場に出回り、あなたの顧客の要求を満たすために製品を組み合わせることです。 使用許諾契約は通常、期間が有限であり、他の契約と同様に、改訂および更新の対象となります。

フランチャイズ契約は、活動をより制限しながら、より恒久的であり、フランチャイジーが彼らの利益のために使用できる価値を築きます。 どちらの戦略も、適切な分析と実装により、実行可能なビジネスモデルをサポートできます。

ライセンス

ライセンスは通常、知的財産と関係があります。 これは歌詞や音楽から歌、レシピ、ブランド名、ロゴ、あるいはプロのスポーツチーム名のような組織名に至るまで何でもあり得る。 多くの場合、これらの財産の所有者は、知的財産を利用して商品を製造および販売するさまざまな会社との契約に署名するため、個々の商品の販売に積極的に関与していません。

フランチャイズ

フランチャイズの購入は、本質的に、単一の製品や知的財産ではなく概念を使用するためのライセンスです。 それは通常、親会社を支援するための初期費用および継続的な使用料またはフランチャイズ費用を含みます。 知的財産のライセンスはフランチャイズに含まれていますが、それはまた全体のビジネスモデル、トレーニング、広告および管理サポートが付属しています。 品質と一貫性を維持するために、フランチャイジーが単一のサプライヤから購入することがよくあります。 有名なフランチャイズはセブンイレブンのコンビニエンスストアとマクドナルドです。 フランチャイズは通常、明確に定義された地域に特定の数の店舗を開く権利をあなたに与えます。

基礎

契約が有効である限り、あなたが購入するライセンスはあなたにお金を稼ぐでしょう。 ライセンサーが権限を取り消した場合、あなたは失業しているので、単一のライセンスの強みに基づいて事業を構築することは致命的な欠陥です。 一方、フランチャイズは、あなたがフランチャイズ契約の要件を満たす限り、あなたが所有するものです。 あなたがフランチャイザーの承認を条件として、引退を決心した場合、あなたはあなたの努力が築いた価値を表す金額でフランチャイズを売ることができます。

最終分析

あなたがそのような契約の有限の性質を理解してあなたの利益を多様化することによってあなたの賭けをヘッジする限り、他人の財産を売るためのライセンスを所有することは有利な事業の基盤を形成することができます。 一方、フランチャイズは、開始するためにかなり多くの資本を必要とするが、あなたとあなたの相続人にその後の利益をもたらすあなたの契約に価値を組み込むことを可能にする体系的なアプローチを提示します。