スタッフミーティングでスタッフに尋ねる楽しい質問

労働者はしばしば長くて退屈なスタッフ会議に文句を言う。 彼らはこれらの集まりを恐れるようになりさえします、そしてこの恐怖は時々生産性に悪影響を及ぼす。 あなたがマネージャーまたはチームリーダーであるならば、それは労働者の意見とニーズと連絡を取り合うことが重要です。 物事を盛り上げる方法を試してみてください。 時には会議で楽しい質問をすることが氷を壊すのに役立ちます。 楽しいことですが、質問はまだ仕事に関連しているはずです。

あなたの好きな顧客は誰ですか？

あなたがカスタマーリレーションシップまたは営業能力で働いているならば、それぞれの労働者に彼の好きな顧客についていつも話し合うように依頼してください。 それは労働者に顧客との前向きな経験を思い出させ、彼らが1対1の取引をうまく処理した方法への洞察を彼らに与えるかもしれません。 これらの質問に対する回答を使用して、方法の販売や特定の種類の顧客への対処方法など、会議で話し合いたい他の問題に導きます。

あなたは今日何を学びたいですか？

あなたのミーティングで何を学びたいのか、何をしたいのかを尋ねて、もっと興味をそそるチームメンバーにアピールしましょう。 愚かなものからもっと深刻なものまで、頭に浮かぶ最初の答えを出すように彼らに勧めます。 15秒ほど答えてください。 答えはあなたがあなたがより多くの訓練を実行する必要があるかもしれないか、あるいはあなたの会議の議題を修正する必要があるかもしれない場所の考えをあなたに与えます。 あなたがいくつかの面白い答えを得ればそれはまた集会の気分を軽くすることができます。

あなたの仕事の性格は何ですか？

創造的な思想家、やる気のある働き蜂、後ろからやってくるチームプレーヤーなど、仕事の個性スタイルのリストをチームメンバーに提示します。 どの人格を最も特定しているのか、そしてその理由を人々に尋ねる。 これは彼らに話をさせ、そしてまたあなたに彼らの個々の働き方への洞察を与えます。

あなたの好きな仕事は何でしたか？

彼らが本当に仕事に満足していた時を思い出して、話を簡単に言うようにチーム・メンバーに依頼してください。 面白い話や感動的な話は結構です。 それがグループ全体を笑わせるならば、それはボーナスです。 従業員に幸せな仕事の思い出を思い出すように求めることは、あなたが今取り組んでいるより深刻なトピックに直面する準備をするために彼らを前向きな状態にする技術です。