売上予算を超過するための目標

売上予算は通常あなたの全体的な運営予算の一部であり、あなたが特定の期間中に作りたい売上高を反映しています。 年間、四半期、または毎月の売上予算を準備できます。 個人的には、営業担当者は通常、会社の目標を達成するためにクォータまたは個人の販売予算を満たす必要があります。 より多くの給料を受け取り、あなたの会社のために追加の収入を生み出すために、委託販売員はしばしば彼らの目標を彼らの予算よりも高く設定します。

ドライブ

ビジネスエキスパートのウェビナーによると、あなたの製品とあなたの職業があなたの販売予算を超えるのは意欲と情熱が必要です。 トップセールスマンは、予算要件を満たすことに満足していません。 代わりに、彼らはより多くを作るよう努めています。 彼らの会社の主要なセールスエグゼクティブを務める成功したセールスマンや中小企業のオーナーは、このプロセスをほぼスポーツのように扱います。 彼らは訓練し、練習し、そして最高でありそして勝つために彼ら自身を推し進めます。 勝つことは、セールスの職業であなたの目標を超えることを意味します。

関係

成功する営業担当者は、定期的に彼らの予算を超えるために、顧客との永続的な関係を築くことにかかっています。 あなたのより高い期待に応えるための有益な目標は紹介を得ることに取り組むことです。 コールドコールやウォークインの顧客はあなたのパンとバターを提供するかもしれませんが、それはあなたがあなたの現在の顧客の信頼を通してあなたが定期的にあなたの予算を超えるためにあなたを推し進めるのです。

過去の経験

売上予算は通常、過去の売上高を見て、経済情勢と顧客の動向を考慮して導き出されます。 ほとんどの会計士は、控えめな売上成長を予測し、前回の売上と大きく異なる目標を回避することを好みます。 あなたは保守的に設定することを好むかもしれません、そしてあなたの会社の中には現実的な、予算を言うかもしれませんが、あなたはあなた自身の経験を使って予測を超える個人的な目標を設定することができます。 高い目標を念頭に置いて、あなたは成功を達成するためのより良いチャンスがあります。 同時に、売上があなたの期待通りに動かなければ、あなたは安全策としてあなたの予算制限を持っています。

コントロール

あなたがあなたの売上予算を超えることに専念している間、あなたは利益を増やすために他の行動をとることができます。 各販売をより価値あるものにし、あなたがあなたの販売目標を超えるのを助けるためにあなたのコストを管理してください。 旅費、娯楽費、会議費、技術の更新、マーケティング費用などの諸経費を削減して、全体的な利益予測を高めることができます。 あなたが持っているツールを使用して、効果的にあなたの収益を増やしそしてあなたの売上予算を超えるために新しいビジネスを得るためのコストを増やさないでください。