償却費がキャッシュフロー計算書に与える影響

償却費は無形資産の枯渇を意味し、一部の企業の貸借対照表における主要な支出の原因となり得る。 償却は常に現金以外の費用です。 したがって、すべての現金以外の費用と同様に、間接的なキャッシュフロー計算書を作成しながら、純利益に加算する必要があります。

償却

企業がリソースを使い果たすと、企業はこれらのリソースの枯渇を経費として認識する必要があります。 たとえば、トラックは使用すると消耗し、その市場価値は低下します。 そのような有形資産は減価償却されます。 言い換えれば、貸借対照表に反映された資産の価値は、より低い価値を反映するために減額されます。 無形資産もまた、使い尽くされるにつれて減価償却されなければならない。 ただし、これらの種類の資産の減価償却に使用される用語は償却です。 今後5年間に他のブランドのロゴを製品に使用するために100万ドルを支払った場合、毎年この使用権資産を20万ドルずつ償却する必要があります。

キャッシュフロー計算書

キャッシュフロー計算書は、会計士や経営トップが一定期間（たとえば、1会計年度）にわたって拡大された現金と比較された現金を追跡できる強力なツールです。 キャッシュフローを計算するために最も頻繁に使用される方法は、非現金費用と利益を会社の利益数値に加算したり引いたりすることです。 これは、キャッシュフロー計算の間接的方法と呼ばれます。 たとえば、純収入の数字から現金以外の売上を控除すると、純利益が増加しますが、追加の現金は発生しません。 したがって、それらは現金生成活動の中で数えられるべきではありません。

償却とキャッシュフロー

償却費は現金以外の費用です。 したがって、すべての現金以外の費用と同様に、間接キャッシュフロー計算書の作成時に純利益に加算されます。 物的資産の減価償却、ならびに買掛金の増加や支払利息の累計などのその他の非現金支出についても同様です。 たとえ会社がこれらの経費を見込んで現金を払わなかったとしても、純利益の数値に達すると、これらの数値はすべて純売上高の数値から差し引かれています。 したがって、純利益の数値は、取り込まれた現金よりもはるかに少なくなります。正確なキャッシュフロー数に到達するには、これらの費用を純利益に戻します。

直接法

直接キャッシュフロー方式を使用する場合、会計士は現金支出と支出のみを考慮します。 彼はさまざまなソースから取り込まれたすべての現金を合計し、この合計から払い出されたすべての現金を引きます。 その結果、会社の純キャッシュフローになります。 償却は現金支出やインフローではないため、直接法を使用する場合は考慮されません。 直接法はより直接的で単純ですが、間接法の1つの大きな利点が欠けています。それは、どの特定の理由により純利益とキャッシュフローが異なるかを示すものではありません。 間接法を使用すると、会計士は違いの原因を簡単に特定できます。