在庫管理の目標

在庫管理はビジネスが成功するために不可欠です。 あなたの会社の在庫をうまく管理することで過剰在庫を減らし、顧客の需要を満たすのに十分な商品を手元に確保することができます。 注文を合理化し、在庫管理に費やす時間を削減するための在庫管理計画を作成します。

在庫の安全性を確保する

在庫管理の目標の1つは、製品を安全に保つことです。 在庫は盗難から保護されている安全な場所に保管する必要があります。 あなたの会社の規模によっては、これは監視機器、警備員または警報システムを使用することを意味するかもしれません。 破損を避けるために、在庫も慎重に取り扱ってください。 在庫が壊れたり失われたりすると、会社にとって経済的な損失になります。

売上の追跡

在庫管理計画の一環として、会社の売上を定期的に追跡および確認します。 売れておらず、長期間座る傾向がある商品に注意してください。 また、年間の異なる時期に売上が増加したベストセラーと季節商品を追跡します。 このデータを使用して、品目の数量とそれらの注文時期を管理します。 あなたは過剰在庫を避けたいのですが、在庫を注文することであまりにも安全ではありません。 新しい注文が要求されたときに在庫切れになりたくない。

在庫システムの正確さを保証する

コンピュータインベントリシステムを管理します。 インベントリデータベースに誤った情報が表示されると、会社に問題が生じる可能性があります。 在庫管理の目標は、在庫データベースを最新に保つことです。 販売された各商品は在庫ログから速やかに削除されるべきです。 入庫は、24時間以内に在庫データベースに入力する必要があります。

余分な製品を排除する

在庫管理によっても、棚から在庫がなくなります。 販売しない在庫は、店舗や倉庫のスペースを占有するため、会社のリソースを使い果たします。 販売イベントを使用して、業績が良くない在庫をプッシュすることができます。 もう1つの戦略は、販売していない在庫を返品するか、割引価格で他の会社に製品を提供することです。