内部ブランドの優れた例

あなたが会社を設立しているとき、あなたのブランディング努力のすべてを顧客と外部のパーティーに集中させるのは簡単です。あなたの会社のアイデンティティを発展させるにつれて、内部的なブランディングのために時間とお金を割り当てることは良い、長期的な効果をもたらすことができます。内側からブランドを構築することで、強力な基盤を築き、あらゆるレベルでブランド価値を浸透させることができます。あなたのスタッフ全員が献身的でメッセージを受けているとき、彼らはより良いブランド開発を支援するために彼らの行動を調整することができます。

コミュニケーション

あなたの従業員があなたのブランドアイデンティティをしっかりと理解していなければ、彼らはそれを強化することができないでしょう。あなたがあなたのブランドの約束、メッセージと視覚的なアイデンティティを識別したら、用務員からトップレベルのエグゼクティブまであなたのスタッフ全員にそれらを伝えてください。一人ひとりが日常業務の中でどのようにブランドの構築を支援できるかについて話してください。そうすることで、あなたは所有感を持ち、すべてのレベルで所属することができます。各スタッフがブランドメッセージに関して同じページにいるとき、彼らはブランドアンバサダーになります。

自治

あなたの会社の各従業員は、彼らの仕事がどうであろうと、あなたのブランドの強さに良い影響を与える可能性があります。ブランドを強化する決定を下すための自由をスタッフに与えることで、マイクロマネージメントなしで前向きな行動を可能にすることができます。予算内に収まり、コアブランドのアイデアをサポートしている限り、革新的なソリューションを考え出す能力があることをスタッフに伝えてください。あなたのビジネスによっては、それは快適なカスタマーエクスペリエンスを提供するのと同じくらい簡単であるか、または業界をリードする技術的解決策を与えるのと同じくらい複雑かもしれません。

内部レビュー

多くの場合、企業はマーケティングや広告の資料をほとんどの社内スタッフが見る機会を得る前に公開しています。あなたの従業員がプロセスの重要な部分のように感じ、新しい資料をドアの外に送る前に内部レビューを開くことによって彼らにインサイダーの見解を与えるのを助けます。会議を開くか、休憩室で資料を展示し、スタッフにフィードバックを求めます。たぶん、彼らはあなたの材料をさらに強くすることができるあなたの顧客基盤についての貴重な直接の洞察を持っています。従業員を輪にしておくことで、コミュニティの感覚を強化し、全員にブランドの開発に手を貸すことができます。

トレーニング

最新の業界動向についてスタッフを最新の状態に保つために、定期的なトレーニングと情報セミナーを実施してください。ブランドを強化する能力を強化するのに役立つトピックを選択します。たとえば、新しい規制、クライアントの変更、クロストレーニング、ブランドの変更などです。従業員主導の研修日で、従業員の地上レベルの知識を活用します。製造スタッフは、設計およびマーケティングスタッフにボトルネックを解消する方法を示すことができるかもしれません。みんなを巻き込むことによって、あなたは献身を強化し、より強い文化を創造することができます。