売上総利益対 営業利益

財務諸表では、「利益」と「収入」という用語は同じ意味です。 売上総利益、または収入、営業利益、または利益は密接に関連していますが、個別の財務指標です。 会社の損益計算書は実際には3つのレベルの利益を示しています。 総利益と営業利益を表示したら、明細書の最後のステップは純利益、つまり利益の計算です。 基本的に、各利益レベルは純利益の足掛かりとなります。

総利益の計算

売上総利益を計算することは、損益計算書を作成するための最初のステップです。 売上総利益の計算はとても簡単です。 これは、会社が特定の期間に稼いだ収益と売上原価、つまりCOGSとの差です。 たとえば、あなたが42万ドルの収益を生み出し、あなたのCOGSが21万ドルであるならば、あなたの総利益は21万ドルです。 本質的に、同社は非製品関連経費を考慮に入れる前に、売上高で210, 000ドルを稼いでいます。

粗利益の有用性

総利益の最も基本的な使い方は、ほとんどの場合、総利益を生み出して、最終利益と一致させることです。 マネージャは通常、粗利益とも呼ばれる粗利益を計算するために粗利益を使用します。 これは、ビジネスが収益を売上総利益に変換する効率を示す比率です。 計算式は、売上総利益を期間の収益で割ったものです。 同じ数字を使うと、21万ドルを42万ドルで割って0.50になります。 これを100倍して50のパーセンテージに変換します。確かに知るためには、業界基準や過去の期間と比較する必要がありますが、これは一見強い粗利益です。

営業利益の計算

営業利益は損益計算書の2番目の主要要素です。 COGSと固定費の両方が含まれるため、総利益とは異なります。 営業利益の計算はそれほど難しくありません。 あなたはあなたの粗利益数から始めます。 営業費用を差し引きます。 違いは営業利益です。 営業費用(固定費とも呼ばれます)には、商品または販売する商品の数に関係なく、お客様が支払う費用が含まれます。 住宅ローンや家賃、給与、公共料金は一般的な営業費用です。 前述の総利益が21万ドルで、営業費用が11万ドルの場合、営業利益は10万ドルになります。

営業利益の有用性

営業利益は、すべての一般的な収入と支出を考慮して、あなたの会社が中核事業活動からどれだけ稼いだかを示すという点で重要です。 売上総利益率と同様に、売上高営業利益率も売上が営業利益にどれほど効率的に変換されるかを示します。 10万ドルの営業利益と42万ドルの収益をあげると、営業利益率は約23.8パーセントになります。 繰り返しになりますが、これを業界の標準および以前の期間と比較します。 売上総利益率または営業利益率が低下した場合、管理者は、COGSまたは固定費を削減する方法、あるいは収益を向上させる方法を見つけ出す必要があります

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