大規模建設プロジェクトのスケジュールの作り方

あなたの会社が建設事業に従事していなくても、あなたがあなたの施設を拡張するか、または取り替えるならば、あなたは大規模な建設プロジェクトを管理しなければならないかもしれません。 正確なスケジュールを準備することは、そのようなプロジェクト管理にとって重要な機能です。 建設プロジェクトは労働集約的であるため、特に時間に敏感です。 遅延は大量の追加作業時間をもたらし、かなりのコスト超過を引き起こす可能性があります。 ペンと紙、表計算プログラム、またはプロジェクト管理ソフトウェアを使用してスケジュールを作成すると、このような問題を回避できます。

作業分解図

作業分類構造の目的は、スケジュールを作成するのが難しい複雑なプロジェクトを、明確に定義された完了までに時間がかかる個々のタスクに分割することです。 プロジェクト全体から始めて、現場の準備、基礎、構造、電気、配管、仕上げなどの主要なセクションに分割します。 たとえば、測量、採点、掘削などの作業に分割して、各セクションを分割します。各作業を完了するのにかかる時間を決めることができる一連の作業を特定します。

期間

WBSの各タスクには、いくつかのコンポーネントがあります。 各プロジェクトタスクを分析し、その合計期間を決定する必要があります。 たとえば、浴室に設置するには備品と労力が必要です。 あなたはそれがそれらをインストールするのにかかる時間に器具の納期を加える必要があります、そしてあなたは見積もりの​​ためにあなたの器具供給者とあなたの配管工に尋ねることができます。 このプロセスの最後に、WBSの各タスクに期間を割り当てました。

シーケンス

WBSのプロジェクトタスクを論理的な順序で配置します。 最初の列に、前提条件なしですぐに開始できるタスクを置きます。 最初の列のタスクが完了したら開始できるタスクを2番目の列に配置します。 特定のタスクが別のタスクの前提条件であることを示すためにタスク間のリンクを描きます。

WBSのすべてのタスクを割り当てるまで、追加の列を使用してこのプロセスを続けます。 非常に大規模なプロジェクトでは、コンピュータプログラムを使用して一連のタスクを配置する必要がありますが、作業をあまりにも多くのWBSに分割しない場合は、ペンと紙、またはボックスを使用してスケジュールを作成できますスプレッドシート

スケジュール

WBSタスクのグラフィック表示を建設プロジェクトのスケジュールとして使用できます。 スケジュールを確定するには、最初の列のボックスに開始日を入力し、シーケンス内の後続のボックスの開始日を取得するためのタスク期間を追加します。 最長シーケンスの最後のボックスの開始日とそのボックス内のタスクの期間の合計に、プロジェクトの推定完了日が表示されます。