職場における男女の多様性を促進する方法

従業員が職場で厳密に定義された性別の役割に収まらなければならないと感じた場合、貴社は表現されていない可能性がある広大な才能を見逃しています。しかし、従業員の多様性を奨励するとき、あなたは従業員がその可能性の全範囲を表現する機会を提供しています。男性と女性間の多様性があなたの会社がその従業員を最大限に活用するための優先事項であることを証明してください。

1。

ダイバーシティポリシーを策定するときに従業員の意見を求める。労働者が計画に参加するときはいつでも、彼らはその実施に積極的に参加する可能性が高いです。

2。

多様な労働力の中で交流する方法を人々に教える。セクシャルハラスメントや差別などの性別に関する重要な問題をカバーするトレーニングを実施します。これらのトレーニングでは、職場の男女間でさまざまなシナリオでロールが発生し、そのような状況に適切に対処する方法を従業員に示します。

3。

性別ではなく能力に基づいてタスクを割り当てます。トラックの荷降ろしなど、より肉体的な作業を男性の作業員に依頼するのは第2の性質のように思われますが、社内の多くの女性がその作業を実行できる可能性があります。同様に、会議中にコーヒーを提供したり、事務用品を整理したりするなど、会社の女性が通常行うことのできるタスクを男性に引き受けるように勧めます。

4。

あなたの会社の男性と女性がお互いから学ぶように励まします。プロジェクトを作成するときは、問題解決とイノベーションへのさまざまなアプローチを学ぶために、男性と女性がどのように協力し合うかを検討します。

5。

会社の多様性への取り組みを従業員に知らせます。会社が男性と女性の間で多様性に投資されているというメッセージを送信するためにさまざまなツールを使用してください。あなたのメッセージを強化するために、ポリシーステートメント、トレーニング資料、ウェブサイト、スピーチ、ニュースレターに多様性のメッセージを入れてください。