ビジネスの魅力を評価する方法

あなたが既存の事業を買うことを考えているか、あなた自身のもののうちの1つを始めることを考えているかどうか、あなたは成功のあなたのチャンスを評価する思慮深いプロセスを経験しなければなりません。 あなたは最も魅力的な事業、つまりあなたが検討している他の事業よりも早く成長し、より収益を上げるために必要な要素を備えている会社を選びたいと思っています。

1。

市場規模と予測成長率を決定します。 急速に成長している市場の企業は魅力的です。毎日新しい市場に参入する潜在的な顧客がいるからです。 あなたはあなたの競争相手から顧客を連れ去るために戦っているだけではありません。 顧客はすでに市場の企業が提供する製品またはサービスの価値を知っているので、大きな市場は魅力的です。 あなたはあなたの製品やサービスの有用性について顧客を教育する必要はありません。

2。

競合他社の数と強みを評価します。 新しい競合他社があなたの市場に参入する可能性を考えてください。 一部の企業では、競争力のある参入に対する障壁を確立することは困難です。つまり、顧客を維持し、市場シェアを築くためには、増加する数の企業と競争しなければならない場合があります。

3。

ビジネスについてのあなたの興奮を評価してください。 ほとんどの事業主は、会社を成功させるために長い時間を費やす必要があります。 あなたが毎日仕事に行くことを楽しむであろうベンチャーを選択しなさい、あなたがビジネスを構築することの戦略的挑戦が刺激的であると思うもの。

4。

ビジネスの財務指標を分析します。 過去の決算を見直し、少なくとも今後3年間の予測収益と利益も見てください。 売上高に対する売上総利益率および税引前利益を見て、それらが他の会社と比較して魅力的かどうかを判断します。

5。

あなたがそれを所有したらビジネスを成長させる機会について考えてください。 会社が提供する製品やサービスの数を増やすことが可能かどうかを検討してください。 国内または国際的に新しい地理的領域に会社を拡大することの実現可能性を決定します。 現在の製品を新しい顧客グループに販売することが可能かどうかを検討します。

先端

• あなたがビジネスを始めることを考えているならば、あなたがあなたのターゲット顧客が彼らが解決策にお金を使う気があるという十分に重大な顧客問題を解決するのであなたの製品またはサービスの即時のニーズがあると確信していることを確かめなさい。 この購入意欲がなければ、あなたは顧客の時間と注意を争う他のすべての会社と競争することが困難になるでしょう。

警告

• あなたが飛び込む前に、あなたがそのビジネスに適しているかどうかを確かめてください。成功は、所有者の経歴、経験およびスキルがその特定のビジネスで必要とされるものとどれほどよく一致するかによって異なります。 ビジネスを勝者にするために必要な所有者のタイプには、時々大きな、時々微妙な違いがあります。 属性には、顧客サービス能力、製品革新のスキル、財務管理スキル、および従業員を導き、やる気を引き出す能力が含まれます。