HRがどのように収益の増加に寄与するのか

多くの中小企業は運営にお金がかかるので人事部を設けていません。人事は収益を生み出す部署ではありません。 ただし、人事部門は、社内の人事部門が投資収益率を提供すると決定した企業にとっては、コスト削減につながります。 人事部門では収益は増えませんが、特定の人事部門が中小企業にかなりの金額を節約することができます。 言い換えれば、人事部門は収益を増加させることはありませんが、コスト削減策によって収益を増やすことができます。

採用決定

賢明な採用決定をすることは、人事部門やさまざまな部署の採用担当マネージャにとって特別な責任ではありません。 しかし、適切な候補者を選択することは、ただちに欠員を埋めるために誰かを選択することを意味するのではなく、人事専門家が従業員エンゲージメントとしばしば呼ぶ、仕事に一定の熱意を示す候補者を選択することを意味します。 完全に従事している従業員の方が生産性が高いため、エンゲージメントは組織にとってより高い利益につながる可能性があります。 ブルームバーグビジネスウィークの記事「従業員エンゲージメント - それが何であり、なぜそれが必要なのか」によると、エンゲージメントは利益に目に見える影響を与える可能性があります。 2009年の記事では、「従事している従業員を抱えている企業は、最も従事している従業員を抱えている従業員の割合が最も低い企業と比較して、営業利益が19パーセント増加した。

売上高

売上高は、特に中小企業にとっては費用がかかります。 退職に関連する費用、退職する従業員に給付金の継続を説明するのに必要なスタッフ時間、および鍵の移管、パスワードの再設定、および従業員のバッジの回収などの一見して些細な費用を計算します。 コストが合算されます。 人事部門が売上高を削減すると、その節約が収益の大幅な向上につながり、それが会社の収益につながります。 Employment of Choice InternationalのCEO、Joyce Gioiaは、次のように述べています。「従業員のエンゲージメントと純利益の間には直接的な相関関係があります。なぜでしょうか？従業員の離職は高額です。幸福であり、成就している、彼らは去ることを考慮する理由がない。」 賢明な雇用決定を通して得られる従業員エンゲージメントは、離職率の削減という点で成果を上げます。

従業員との関係

雇用差別事件の広く公表された和解のいくつかに基づいて、訴訟のためのたった1つの7桁の和解は、中小企業を不自由にすることができます。 従業員関係プログラムは、不公平な雇用慣行に関する訴訟に巻き込まれた場合に企業が直面する潜在的なリスクを軽減します。 効果的な従業員関係プログラムには、従業員の問題を解決し、苦情を調査するように特別に訓練された人事担当者を任命し、職場を収益を生み出す完全に機能する機械に戻すための調停が含まれます。

アウトソーシング

人事部門を外部委託するという決定は、大幅なコスト削減を通じて、中小企業の収益を増やすことができます。 中小企業が人事部門を外注する多くの企業は、ほんの一握りの従業員で企業のニーズを満たすことを専門としています。 さらに、プロの雇用主組織（PEO）は、雇用主のすべての人事機能を処理できるアウトソーシング企業の一種です。 手数料は通常、フルタイムのHRエキスパートを雇うためのコストよりも少ないため、PEOをアウトソーシングまたはエンゲージすることでコストを削減できます。 議会議員のマイク・トンプソンとケビン・ブレイディによって導入された中小企業効率法は、中小企業に対する保護とPEOに対する説明責任を追加しようとしました。