あなたの中小企業のための素晴らしい事業計画を書く方法

ビジネスプランは、2つの理由から、どのスタートアップにとっても非常に重要です。 第一に、それはあなたの考えを信頼できる同僚、友人、そして家族に伝え、彼らの洞察を得るため、そして多くの場合、彼らの経済的支援を得るために使われます。 第二に、それはあなたがあなたのビジネスを通して考え、あなたが以前見逃していた可能性と可能性を探すことをあなたに強います。 立派な計画はスタートアップを導くために使われるべきであり、そしてあなたの進歩を測定するためにビジネスが立ち上がったらそれから参照として使われるべきです。

1。

あなたの事業計画のための観客を決定します。 多くのビジネスプランは、起業家自身の読者のためだけのものです - その場合、ページヘッダーのフォーマットとドキュメントの見栄えを良くするために費やされる時間は、ほとんど無駄になります。 この計画は、補足的なスプレッドシートを使って、アウトライン形式で書くことができます。 一方、あなたが潜在的な投資家に回覧する計画が必要ならば、あなたはプロの文書を作成しなければなりません。 あなたの時間と努力をあなたの聴衆とあなたのビジネスのニーズに合わせてください。

2。

あなたのビジネスが何をするかを説明しなさい：その製品とサービス、その組織構造、あなたのスタッフがどのように働くかのロジスティックス（それがあなただけであっても）そしてあなたが顧客とどのようにやり取りするか。 これらの選択があなたの費用にどのように影響するかについてメモをしてください。小売店は家賃、備品、そしてインテリアデザインを必要とします、一方、一人のコンサルティング会社はラップトップと無線インターネットを持つ喫茶店だけを必要とするかもしれません。

3。

販売する品目の種類、提供するサービス、およびそれらの価格設定方法など、製品ラインとサービスについて説明します。 あなたが市場がこれらのアイテムのために負うであろうと思う最も高い価格から後ろ向きに仕事をして、それからあなたの予想されるコストがそれぞれのアイテムのために何であるかについて決定しなさい。 事業賃貸料、免許交付、および適切な給料の支払いなど、固定費を賄うために販売する必要がある品目、サービス時間、または契約の数を計算します。

4。

あなたがビジネスのために競合することになる市場を分析します。 たとえあなたの製品やサービスがユニークであっても、あなたはまだ消費者の裁量所得のために他のビジネスと競争しています。ソフトドリンクに費やされたドルは、それが完全に満たされても消費者があなたの製品に費やすことができないドルです。別のニーズ。 あなたの直接の競合相手が誰であるか、そして市場でそれらをどのように打ち負かすかを決定し、そしてあなたのビジネスをあなたの間接的な競争よりも高い裁量的優先順位にする方法を決定してください。

5。

マーケティング計画を立てます。これは、あなたがどのようにあなたのビジネスを潜在的な顧客の前に置くかを示しています。 完全なマーケティング計画はそれ自身の文書ですので、この段階では、単にあなたが印刷物、ラジオ、テレビ、インターネットのアウトリーチを追求するかどうか、そしてもしそうなら、あなたが上記すべてのために予算を組むものを決めます。 注：新規起業家は、マーケティングキャンペーンの制作および展開のコストを常に過小評価しています。 ビジネスの資金が不足している場合は、可能な限り顧客をターゲットにして、1つの媒体のみに焦点を絞ってマーケティングキャンペーンを開始してください。

6。

あなたのビジネスのためのプロフォーマスプレッドシートを書きなさい。 これには、収入の種類ごと、および特定の費用ごとに個別の広告申込情報があります。 売上によって異なる費用は、スプレッドシート計算を使用して利益が過大評価されないようにする必要があります。1, 000個のウィジェットを販売すると予想される場合、それらを作るには1, 000個のバッチの原材料が必要です。 ほとんどの企業は最初の数ヶ月間で収入よりも多くの費用を伴う「赤字」です。 あなたのプロフォーマはあなたが行くことを期待できる赤でどれほど深くあなたを示すでしょう、そしてそれはあなたがあなたのビジネスを資本化するのに必要な最低金額です。 ]スマート起業家はこれ以上のものを手元に持っているので、彼らがこれまでに開かれる前に誤算が彼らのビジネスのドアを閉ざすことはありません。