あなたのビジネス提案を書く方法

起業を考えていますか？あなたが外部からの資金調達を探しているなら、ビジネス提案は絶対必要です。たとえあなたが自分の考えを外部の誰かに証明する必要がないとしても、事業計画はあなたの新しい試みに大きく飛躍する前にあなたの考えとその実行を通して考えるための有用なツールになることができます。それはあなたがあなたのアイデアとあなたの従業員のチームまたは共同研究者の長所と短所を識別するのを助けることができます。あなたの計画を通して考えることはまたあなたがあなたの邪魔になるかもしれない可能性のある障害に備えるのを助けることができます。

1。

「全体像」の概要を示す3ページから5ページのエグゼクティブサマリーを作成します。あなたの会社は何ですか、またあなたの目標は何ですか。あなたが投資家を探しているなら、あなたの目標と戦略のこの短い要約は説得力がある必要があります、それで彼らは残りを読み続けます。これを良い第一印象を与えるあなたの機会と考えてください。

2。

事業の詳細な説明を書く。このセクションはおよそ10から20ページであるべきで、操作のすべての面について詳細に説明されるべきです。具体的にあなたの目標とタイムラインを定義します。詳細な市場分析を行い、どのようにしてその市場に参入するのかについて話し合います。競合他社について話し合い、どのようにして競合他社と差別化するのかを話し合います。投資家に、成長を可能にする日々と長期的な基盤の両方で会社がどのように運営されるかについての良い考えを与えます。

3。

創立チームのメンバーに詳細な一件書類をまとめます。このセクションを使用して、アイデアの起源と各人が提案された会社にもたらすものを説明します。あなたがあなたのビジネスの唯一のメンバーであるならば、なぜあなたがこの仕事に最も適した人であるかを説明してください。

4。

スタートアップコストや予想される投資収益率など、ビジネスの詳細な財務情報を提供します。これは間違いなく投資家の立場からするとあなたの提案の最も重要な部分なので、あなたが資金を調達するためにこの事業計画を使用している場合、このセクションに細心の注意を払い、そしてすべての数字を再確認しなさい。あなたのビジネスの財務面についての理解の欠如は投資家を非常にすぐにオフにします。このセクションを起草する際には、開始するために必要な金額、その資本をどのように使用するか、均等にするために必要な金額、および収益を上げるために必要な金額について検討します。

5。

あなたの提案を裏付けるために追加の情報や文書を集めてください。これには、あなたの製品またはサービスに関連する写真、計画、設計図などのプレゼンテーション資料が含まれる場合があります。サービスまたは製品を提供している場合、このセクションには潜在的な顧客または顧客からの意向通知を含めることができます。

6。

あなたの提案のすべてのセクションをまとめてエラーを校正し、それがすべて論理的な方法で一緒に流れるようにします。完成した提案は、投資家からのすべての潜在的な質問に答えるのに十分詳細なものであるべきですが、簡潔で読みやすいものでもあります。あなたの情報は正しくなければなりません、そしてあなたの提案の各セクションは前のものに含まれていた情報に基づいているべきです。