HR取得チェックリスト

合併や買収を目的としたデューデリジェンスには、見直しのための重要な分野が含まれます。最も重要なものの1つは人的資源です。 中小企業を買収することを計画している大規模な組織は、買収が十分に情報に基づいた選択であることを確実にするために、雇用関連のチェックリストを通常作成します。 中小企業のオーナーは、買収を完了する前に、自分たちの人事活動についての広範な文書と情報を提供する準備をする必要があります。 中小企業の所有者として、あなたの記録を利用可能にすることは、買収の交渉プロセス中に、おそらく間違いを防ぐことができます。

労働力センサス

労働人口調査には、職種ごとの部署、役職、役職、および欠員が含まれます。 人事デューデリジェンスのこの最初のステップでは、全体的な人員配置モデルを垣間見ることができます。 また、人員配置レベルが生産性の要求に対して適切かどうか、および重要なポジションが空いているかどうかについても明らかにします。

募集と選定

会社の採用プロセスの監査は、組織が資格のある応募者を募集することができるかどうか、空席を埋めるためのステップバイステップガイド、および応募者追跡システム技術の有効性を明らかにします。 採用と選択のプロセスを見直すことで、組織が公正な雇用慣行に従事しているかどうかも判断されます。

雇用契約

団体交渉協定、雇用契約および独立請負業者との協定はデューデリジェンスプロセスの一部です。 雇用契約のステータスは、買収だけでなくプロセスにも影響を与える可能性があります。 既存の契約を継続することもビジネスの交渉に影響を与える可能性があるため、再生可能な契約および間もなく期限が切れる契約は、買収を決済する前に検討する必要があります。

従業員給付

グループ健康保険プランから従業員支援プログラムまでの従業員給付の評価は、デューデリジェンスレビュー中に特に重要です。 雇用主と保険会社との間の交渉は、しばしば雇用主と制度提供者との間の関係に基づいています。 したがって、組織の雇用給付計画を慎重に検討することには、給付の継続性のために可能性のある契約延長を検討することも含まれるべきです。 退職貯蓄プラン、従業員株式購入プログラムおよび年金プランの見直しも、従業員給付デューデリジェンスの一部です。 これらのプログラムは、買収時に他の財務ベースの要因よりも大きな影響を与える可能性があります。

人事コンプライアンス

人事コンプライアンスの問題は、雇用適格性の文書化から始まります。 デューデリジェンスには、I-9フォームとオンラインで送信された情報の監査が含まれ、会社の全従業員が文書化された労働者であることを証明します。 業界や業種に応じて、コンプライアンスの問題には、積極的な行動計画文書や、ヘルスケアおよび保育業界の労働者向けの背景調査報告書が含まれることがあります。

従業員との関係

潜在的な負債についてもっと知るためには、組織の従業員関係プログラムに関する慎重な対応が不可欠です。 職場の調査ファイルをレビューすることで、未解決の従業員の苦情または未解決の訴訟に関連する現在の負債が明らかになり、新会社が侵害される可能性があります。 負債は必ずしも買収を不可能にするわけではありませんが、会社のファイルから何を期待し、それが従業員との関係の問題をどのように処理するかを知ることが常に望ましいです。