従業員の利用率を推定する方法

ビジネスリーダーは、従業員稼働率を使用して重要な採用決定を行います。 これらの数値により、現在のスタッフがどの程度完全に活用されているかがわかり、新しいスタッフの採用が必要かどうかをより効果的に判断できます。 単にこの数字を調べているだけでは、実際の従業員使用率を計算する必要はないかもしれません。 代わりに、この数字の強力な見積もりを決定することでプロセスを合理化することができます。

1。

利用可能なオンザクロック時間数を計算します。 この数を計算するには、給与計算で働いている労働者の数を数え、40（標準労働週に利用可能な時間数）を掛けます。

2。

各従業員が実際に働いている平均時間数を決定します。 会社の従業員の利用率を計算する場合は、タイムログを確認して、各従業員の仕事量を正確に判断する必要があります。 ただし、概算では、各従業員の名前の横に平均値を単純にリストすることができます。 たとえば、一般的に約1/2時間働く労働者の名前の横に20と書くことができます。 労働時間の見積もりを得るためにこれらの平均を合計してください。

3。

平均作業時間を使用可能時間で割ります。 たとえば、10人の従業員が1週間に平均200時間働いていると判断した場合、この数値を400で割ると、10人の従業員が標準の1週間に働くことができる時間数になります。 そうすることで、従業員の使用率が50％であると判断できます。これは、すでに雇用されている従業員の潜在能力の半分しか使用していないことを意味します。