SWOT分析について

SWOT分析は、確立されたビジネスで新しいビジネスを計画したり新しい戦略計画を作成したりするために最も頻繁に使用されるツールの1つです。 頭字語は長所、短所、機会、および脅威を表します - 長所および短所はあなたのビジネスの内部の資質を測定しますが、機会と脅威はあなたの組織が直面する外部要因に関するものです。 SWOT分析は通常、チームの主要メンバーが関わるブレーンストーミングセッションから始まります。 大きなメモ帳や乾式の消去ボードにグループの提案を書きます。

強み

SWOT分析の強みの部分は、組織の資産を網羅しています。 これには、適切な資本、優秀な優秀なスタッフ、貴社が提供する特定の商品またはサービス（あなたの業界特有のもの）、またはクライアントや潜在的なクライアントの間での高い評判が含まれる場合があります。 特に起業家が事業を始めたばかりの場合、クレジットへのアクセスは重要な強みです。

弱み

SWOT分析には、組織の弱点についての誠実な評価も必要です。 これらはあなたのビジネスの改善が必要な内部要因です。 弱点には、借金、資本不足、またはスタッフの離職率の高さなどがあります。 あなたが小売り、接待または食事で働いているならば、弱さは悪い場所を含むことができます。 あなたの施設が故障し、修理が必要な場合、これは分析の弱点になります。

機会

このカテゴリには、会社にとって有益である可能性がある、またはそうである可能性がある外部イベントが含まれます。 あなたの競争相手が廃業すると、それらの顧客をあなたの店に誘う機会があります。 もしあなたがレストランを経営していて、オープンしている新しい多目的ライフスタイルセンターが低い家賃とより多くの顧客へのアクセスを提供するならば、これは機会として考慮する価値があります。 時々あなたは弱点に取り組むために機会を使うことができます。 あなたの顧客サービス業務がバイリンガルのスタッフを持つことから利益を得て、あなたが低コストでemplopyeesトレーニングをする機会があるならば、これは機会で弱さに対処する手段です。

脅威

脅威は、組織に悪影響を及ぼす可能性がある外部要因です。 時には、あなたは脅威を予測することができませんが、業界の動向に細心の注意を払うことによって努力をすることができます。 あなたが流動資産の邪魔をほとんどしていない場合は、不況が発生し、あなたのビジネスを破壊する可能性があります - これは深刻な脅威です。 あなたがビーチリゾートを経営するならば、あなたの建物を破壊する可能性がある危険な沿岸の天気は脅威です。 事前に脅威を特定することで、脅威を阻止する機会が得られます。 悪天候がビジネスを破壊する例では、災害に対する十分な保険があることを確認できます。 最低賃金の引き上げは、企業によって容易に吸収される費用ですが、中小企業の予算に深刻な脅威をもたらす可能性があります。