リーダーとしてのマイクロスキルの使い方

マイクロスキルは、指導的役割において典型的であり、そしてこれらのスキルは、彼らのチームをやる気にさせそして特定のタスクを達成するためにリーダーによって使用される特定の才能を指す。 どのチームにもリーダーが必要です。 これは、グループまたは組織を担当する主任者です。 この役割に特有のさまざまなマイクロスキルに精通していることは、リーダーが上達するのに役立ちます。

1。

戦略を立て、この戦略をチームに伝えます。 チームと話す前に、問題に対する解決策やブレインストームの解決策を視覚化してください。 彼らのチームに効果的に解決策を伝えるためにあなたの口頭またはコミュニケーションスキルを向上させます。 はっきり話して、話す前に考えなさい。

2。

説得力がある。 健全な推論を提供し、特定の観点に同意するよう他の人を納得させる能力は、効果的なリーダーの鍵です。 なぜあなたが特定の方法を感じているのかを伝え、あなたのチームの視点や主張を裏付ける説得力のある証拠を提供する準備をしましょう。

3。

あなたがチームプレーヤーであることを示してください。 効果的なリーダーは、自分のチームとうまく機能する能力を持っています。 あなたが最終的な意思決定者になるかもしれませんが、あなたのチームの意見に耳を傾け、そして彼らの考えや意見に適応するか、あるいは適応することをいとわないでしょう。

4。

チームメンバー間の良好な関係を促進する。 グループ内での意見の相違や衝突は生産性に影響を与えます。 必要に応じて、チームの選手たちが対立を解決し、仲介者として機能するように促します。

5。

あなたのチームに指示し、改善を促します。 リーダーは通常、チームメンバーよりも経験が豊富です。 チームを観察し、必要に応じて推奨事項を決めます。 一対一の支援を提供し、質問に答えることができるようにします。