ビジネスマーケティングプランを書く方法

あなたのビジネスのためのマーケティングプランは、あなたが顧客基盤を築き、収入を増やすためにあなたが使用できるマーケティング活動を定義し、指示します。マーケティング計画は、事業主または管理者が行うマーケティング決定の影響を理解し、会社の製品またはサービスのターゲット市場を発見するために、組織が内外に目を向けることを奨励します。マーケティング計画は、ビジネスの成長と拡大の目標を設定するのに役立ちます。

1。

要約と紹介を作成します。概要はすぐにマーケティング計画の主なポイントをレイアウトします。概要には、会社の目的を紹介しながら過去、現在、そして未来のマーケティング活動が含まれています。

2。

あなたのマーケティング目標を決定します。あなたの全体的なマーケティング目標はあなたがあなたのマーケティング戦略で達成しようとしている目標を述べるべきです。これらの目的はあなたのマーケティング活動のためのガイドとして機能し、あなたがビジネスの方向性を決定するのを助けます。目的は測定可能であるべきであり、期限を達成するための期限として期限または期間も含まれるべきです。

3。

状況分析を書き出します。 SWOT分析は、ビジネスにおける長所、短所、機会、および脅威の評価です。分析を行う上でのあなたの目標は、会社の強みを活かし、機会を受け入れるためにあなたが使うことができるマーケティングの道を見つけることです。また、ビジネスに対する潜在的な脅威に対抗するための行動計画を作成し、弱点を克服するための計画を作成する必要があります。

4。

あなたのターゲット市場を識別しなさい。すべてのビジネスは特定の顧客を引き付けます。あなたが誰もが購入する製品やサービスを望んでいる限り、それは非現実的な夢です。あなたのターゲット市場はあなたのビジネスのための現在または将来の顧客である人々の人口統計、住居、社会的集団、活動、動機および過去の経験によって決定されます。この市場を定義したら、このグループに到達することに基づいて将来のマーケティング行動計画を策定できます。

5。

マーケティング活動を詳述する戦略を作成します。これらの戦略はあなたのビジネスがその目的を達成するのを助けます。あなたの顧客が欲しいもの、あなたが提供できるもの、そしてあなたがどんな種類の競争を戦っているかを見て、あなたが利点を得ることを可能にする戦略を開発しなさい。これには、製品、価格、場所、および販売促進の4つのマーケティングが含まれます。

6。

マーケティング活動を追跡するための手順を決定します。この手順は各活動の有効性を決定します。マーケティング活動の成功または失敗を測定することで、失敗した活動を修正または排除し、成功した活動を模倣することができます。

ヒント

要約（計画の最初に表示される）を最後に書く方が簡単な場合があります。
一人の人物がマーケティング計画に責任を持つことが重要です。これは停止を防ぐのに役立ちます。
マーケティング計画はしばしば1年間の活動をカバーします。要因はこの時期に劇的に変化する可能性があります。 1年計画では、ビジネスメンバーは毎年新しい計画を再評価して書き直すことができます。
会社の全員が、活動と目標を一致させるためのマーケティング計画を十分に認識している必要があります。