労働倫理、態度および生産性

職場の倫理、態度および生産性は、オフィス環境と相互に関連しています。 従業員の生産性を最大化するためには、前向きな姿勢が優勢で、人々が強い職業倫理を開発するような環境を育てる必要があります。 あなたが生産的なビジネス環境を可能にするように、前向きな企業文化を創造し、すべての前向きな結果を強化するために時間をかけてください。

それらがどのように関連しているか

当然のことながら、良い、強い仕事倫理を持っている人もいます。 これは、ブルーカラーの労働者やそのような環境で成長している人々の間で一般的に見られますが、それだけにとどまりません。 もちろん、労働倫理は社会経済的背景の1つに限定されません。 誰かが強い仕事倫理を持っているとき、彼らは仕事をやり遂げて、体系的に目標を達成する毎日のルーチンを持っています。

一般に、前向きな姿勢は生産性を高めます。 良い労働倫理は生産性を高めます。 どちらかの態度が誤っていると、生産性が低下する可能性があります。 さらに、目標のゴールを逃したために誰かが落胆したと感じる場合、彼の態度はより否定的になり、彼は以前と同じ仕事倫理を示さないかもしれません。 これは、効率性、生産性、および従業員の満足度における下方スパイラルの始まりとなる可能性があります。

正しい企業文化の育成

ビジネスリーダーとして、あなたは労働者を刺激する企業文化を育む機会があります。 Googleは優れた企業風土を持っていると見なされています。なぜなら、従業員が仕事のためにどのように「現れる」ことができるかという点で、柔軟性が非常に高いからです。 これは、人が自分の犬を連れて行くことができ、ママが自分の時間を変えて自分の育児スケジュールに合わせて仕事をできるようにすることを意味します。 その結果、仕事に来ることを楽しみにして仕事を続け、仕事を成し遂げるために前向きな姿勢を持っているという強い労働倫理を示しています。

すべての企業がGoogleの仕事をできるわけではありませんが、どの企業も、多様性プログラム、チーム構築イベント、楽しいインセンティブプログラムを実装することによって、独自の文化に取り組む方法を検討できます。 人々を包み込まれた、価値のある、そして聞かされたものにしてください。

ポジティブな結果を強化する

目標を達成できないなどの悪い結果が従業員に下向きのスパイラル効果をもたらす可能性があるのと同様に、業績も同様です。 人々が成功していると感じるとき、彼らはその感情を楽しんで、そして彼らはそれを再現しようとします。 例を挙げて先を見越して前向きな態度を奨励する。

仕事上の問題や、あなたが人のシャツが好きだと言っていることのような私物の両方について、従業員に一日中無作為に本物の褒め言葉を与える。 サプライズ向けのサプライズランチでチームの成功に報いる。 各メンバーがちょっとした成功を認識するのに少し時間がかかるチームミーティングを開きます。 これは朝のハードルという単純なことかもしれません。チームの各人が前日からの成功について語っていることと、彼が苦労している可能性があることの1つです。 これらのささいなことはより良い職場環境を築き、そしてこれらの成功は態度と職業倫理を向上させ、ひいては生産性を向上させます。