職場での対立を減らす方法
職場での対立は、さまざまな理由で発生する可能性があります。 従業員は、自分の停滞した職務やキャリアパスの欠如にイライラする可能性があります。あるいは、経営陣が会社を正しい方向に向けることができないと感じるかもしれません。 潜在的な問題を減らすためにすべての会社が採用すべき職場での対立を減らす方法があります。
結果を作成する
ビジネスノウハウによると、職場での対立を防ぐ方法の1つは、結果を生み出すことです。 生産的な会話をしたい従業員は対立を起こそうとはしていませんが、対立を起こすためだけに問題を引き起こす従業員はそれらの行動が罰せられることを理解する必要があります。 人事部および会社の法務チームと協力して、紛争の開始を罰することができるシステムを開発します。 競合が結果であることを従業員が理解すれば、それを開始することはあまりありません。
聞いている
葛藤を避けるため、会話中に従業員と管理者がお互いに耳を傾けるように促します。 CareerBuilderによると、2人の当事者が互いに話し合っているが、どちらも指摘されている点に耳を傾けていない場合、職場での対立が生じることがあります。 より効果的に耳を傾け、コミュニケーションをとる方法についてのトレーニングセッションを開催します。 職場の人々は、議論するよりむしろ聞くことが彼らの仕事をより効率的に成し遂げるのに役立つことを見つけるでしょう。
あなたの戦いを選んでください
私たちの残りの部分のための管理リソース管理によると、それはそれ以上の議論を促すよりもむしろ潜在的な対立から立ち去ることが賢明です。 相手の注意を別の問題に向けることで、対立を拡散させることもできます。 これは、紛争解決の長期的な解決策としては機能しないかもしれませんが、紛争を引き起こした問題に取り組み、将来の問題を防ぐのに十分なほど、紛争を防ぐことができます。
コミュニケーションを開く
彼らは聞かれたいので、何人かの従業員は対立を始める。 あなたはあなたの会社内にオープンなコミュニケーションの雰囲気を作り出すことによってその種の対立の可能性を減らすことができます。 問題を抱えている人には門戸を開けたままにするよう、管理者や役員に奨励してください。 オープンで効果的なコミュニケーションは、職場の対立を大きく妨げることがあります。
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