プロジェクト評価方法論の種類は何ですか？

プロジェクト評価方法は、提案されたプロジェクトの潜在的な成功と実行可能性にアクセスするために使用される方法です。 これらの方法は、利用可能な資金や経済情勢などを考慮してプロジェクトの妥当性をチェックします。 良いプロジェクトは借金を返済し、株主の富を最大限にするでしょう。

正味現在価値

プロジェクトの正味現在価値は、正味年間キャッシュフローをプロジェクトの資本コストで割り引いて初期費用を差し引くことによって決定されます。 決定基準は、正味現在価値のあるプロジェクトを受け入れることです。 この方法の利点は、お金の時間的価値を反映し、株主の資産を最大限に活用できることです。 その弱点は、そのランキングが資本コストに左右されるということです。 割引率が上がると現在価値が下がります。

回収方法

企業は、当初の投資を回収するのに必要な予想年数を選択します。 プロジェクトは、初期費用が所定の期間内に回収できる場合にのみ選択されます。 キャッシュフローを割り引く必要がないので、この方法は比較的簡単です。 その主な弱点は、回収期間後のキャッシュインフローを無視し、キャッシュフローのタイミングを考慮していないことです。

内部収益率

この方法では、プロジェクトの正味現在価値がゼロになります。 プロジェクトは、計算された内部収益率と所定の必要収益率を比較することによって評価されます。 内部収益率が所定の収益率を超えるプロジェクトは受け入れられます。 主な弱点は、相互に排他的なプロジェクトを評価するときに、内部収益率を使用すると、株主の資産が最大にならないプロジェクトを選択する可能性があることです。

収益性指数

これは初期費用の現在価値に対するプロジェクトのキャッシュインフローの現在価値の比率です。 収益性指数が1.0より大きいプロジェクトは受け入れ可能です。 この方法の主な欠点は、計算に資本コストが必要であり、キャッシュフローが異なる場合には使用できないことです。 この方法の利点は、プロジェクトのすべてのキャッシュフローを考慮することです。