保守要員の規模に影響する要因

メンテナンス担当者は、機械のメンテナンスから建物の修理まですべてを担当します。 スタッフのメンテナンス作業員の数は、収益性とクルーの有効性の両方に影響します。 あまりにも多くのメンテナンスワーカーを雇うことはダウンタイムとお金の浪費をもたらします。 少人数のスタッフは、メンテナンスや修理の仕事についていけないような働き過ぎの従業員につながる可能性があります。

仕事の範囲

メンテナンススタッフに期待する具体的な任務は、必要なチームメンバーの数に影響します。 幅広い職務と期待には、より大きなスタッフがすべてのタスクを処理することが必要です。 たとえば、清掃作業、機器のメンテナンス、修理、根拠の維持、およびオフィス機器の設置を担当すると予想される場合、より多くの従業員が必要になります。 保守部門の職務の詳細なリストを書いてください。 このリストは、タスクを完了するのに必要な作業時間を見積もるのに役立ちます。 仕事の仕事が週におよそ120時間かかるならば、あなたは一人で40時間働く3人の従業員を必要とするでしょう。

従業員のスキル

メンテナンススタッフのスキルは、チームに必要な人数を判断するのに役立ちます。 従業員ごとに異なる職務を任せる予定がある場合、これは特に重要です。 たとえば、敷地のメンテナンスのために誰か、用務のために別の人、修理のために3人目の従業員を雇うことができます。 あなたが任務を細分化する方法とあなたが雇う維持管理職員の特定の背景は、職員の規模を決定するのを助けます。

会社の規模

従業員の総数と会社で行われる活動は、メンテナンス作業員の人数に影響します。 基本的なオフィス機器を使用してデスクワークを行う従業員がわずかしかいない場合は、1人の保守作業員で十分です。 あなたの会社が多種多様なタスクを実行している非常に多くの従業員を抱えている場合、あなたはその仕事に遅れずについていくためにもっと多くのメンテナンスクルーメンバーが必要になります。

施設サイズ

大規模な施設では、当然のことながら、作業中の順序で領域を清潔に保ち、必要に応じて修理するために、より大きなメンテナンススタッフが必要です。 いくつかの個別のオフィスと1つの共通の領域がある小さなオフィススペースしかない場合は、おそらくパートタイムの保守担当者だけが必要です。 製造エリアのある大きな倉庫の場合は、広いスペースを維持するために追加のスタッフが必要になります。 その他の要素は、施設の規模と連動して、メンテナンス要員のニーズを決定します。 より多くの従業員、より大きなスペース、そしてあなたが持っている特別な機器は、あなたがより多くのメンテナンススタッフのために持つ必要があるでしょう。