マーケティング環境分析フレームワークの中心となるものは何ですか？

成功した会社は良いマーケティングキャンペーンが収益に与える影響を理解しなければなりません。 マーケティング環境を分析することは、組織が市場における製品の価値の明確な全体像を描くのに役立ちます。 この分析の中心となるのは、マクロ環境、ミクロ環境、内部環境というマーケティング環境の3つの重要な側面を慎重に検討することです。 これらの分析は、組織が市場内の長所と短所を評価するのに役立ちます。

ミクロ環境

マーケティングの文脈では、ミクロ環境は、競合他社との組織の関係、およびこの関係を管理するビジネスの側面を表します。 長所、短所、機会、および脅威は、競争を含む組織とその環境を評価するためのミクロ環境分析で使用される分析ツールです。 SWOTは通常、組織が環境を理解するのに役立つ分析の最初のフェーズです。 この分析では、長所と短所が組織の内部要因に対処し、機会と脅威が組織に直接影響を与える外部要因に対処します。

マクロ環境

マクロ環境の分析は、組織に影響を与える要因を組織が理解するのにも役立ちます。 ただし、主な違いは、組織がこれらの要素を直接管理できないことです。 たとえば、この分析では、組織の業界に影響を与える立法機関によって可決された法律を考慮する必要があります。 マクロ環境分析で一般的に使用されているツールの1つがPESTです。 このツールは政治的な力、経済的な力、社会文化的な力と技術的な力を調べます。 PESTは、組織が市場での競争と競争を分析するのに役立ちます。 さらに、このツールは、組織が製品の紹介、製品の置き換え、およびグローバリゼーションが文化、法律、および規制に与える潜在的な影響を理解するのに役立ちます。

内部環境

内部環境は、組織が直接管理できる分析の一部です。 この分析では、人的資源、資本、機械、材料、そして市場について考察します。 内部環境の完全な分析は、組織が市場で効果的に競争する能力を持っているかどうかを決定します。 社内マーケティングとも呼ばれるこのタイプの分析では、スタッフ、テクノロジ、給与、資本、その他の資産も考慮されます。

5つの力の分析

別の方法は5つの力の分析です。 この種の分析はPESTと似ていますが、主に戦略的事業部門に焦点を当てています。 SBUは組織内の事業単位です。 この分析では、新しい市場に参入することの危険性、サプライヤーの力、バイヤーの力、代替品の脅威および競争上の対立について考察します。 この分析では、単一の製品に焦点を当てるのではなく、SBUの製品を評価します。