結果倫理を用いた職場の例は何ですか？

結果倫理は道徳への哲学的アプローチであり、それによって行動の結果は行動の潜在的な善を決定します。 結果倫理は、選択の結果を比較検討し、良い結果または最も良い効果をもたらす可能性が高い行動を選択することを提案します。 企業が結果倫理を実践するとき、会社は最大数の人々の利益のために行動することを決定します。 結果倫理は、多様性の尊重のような職場の倫理的状況において役割を果たすことができます。

職場における差別

連邦法は、職場におけるさまざまな形態の差別から従業員を保護します。 企業はしばしば、差別方針を従業員ハンドブックに含めます。 帰結倫理の目標に沿って、従業員に対するあらゆる形態の差別に対するゼロトレランスは、職場コミュニティのより良い善を促進しながら、個人を保護します。

尊厳

組織が従業員を大切にする方針を開発し、それらの方針を支持するとき、従業員は会社のより良い利益のために行動します。 職場で尊敬および評価されていると感じる従業員は、倫理的に対応します。 事業主は、自分の従業員と会社の利益のために役立つ倫理的方針を作ります。 従業員の尊厳に対する企業の倫理的選択は、多様な文化や個性を尊重することの根底にあります。 会社がどのようにして正当な差別事件（例えば、解雇や停職）を処理するかは、職場のより良い善を守るために会社が課した結果を示しています。

値

職場での差別に関する会社の方針には、組織が支持する道徳的原則が示されています。 職場における従業員の尊厳の尊重に影響を与える倫理的原則には、害を与えないこと、人々を支援し支援すること、そしてすべての労働者の公正を促進する正義が含まれます。

オリエンテーション

個人は、職場以外の状況で人種、性別、または他のグループや個人に対して発言するために法的に保護された言論の自由を享受しています。 連邦法は、職場での差別的な言論や行動を禁止しています。 職場における差別禁止は、差別的意見を表明する個人の自由を犠牲にして、従業員のコミュニティの利益のために会社の方針を選択させます。