興味深い記事 - November, 2024
あなたの会社がビジネスをするためにインターネット接続に頼っているならば、それはあなたが買うことができる最高のサービスを得ることは意味があります。 VerizonやComcastなどの電気通信プロバイダは、高速で信頼性の高い接続を必要とする個人や企業にプレミアムインターネットサービスを提供しています。 これらのプレミアムアカウントには、ケーブルテレビ、専用電話回線、およびフルテレコミュニケーションパッケージの一部としての追加回線のオプションがあります。 FiOS FiOSは、Verizonが光ファイバネットワークを介して提供する通信パッケージです。 光ファイバーサービスは2011年に利用可能な最速のケーブルベースの長距離インターネット接続技術です。それは光学的に純粋なガラスで作られた人間の髪の毛のサイズのケーブルの束に基づいています。 ケーブルは、光信号を長距離高速で伝送するために使用されます。 コムキャスト事業 Comcast Businessは、ビジネス電話およびインターネットユーザーの特別なニーズに対するComcastの回答です。 それはあなたがあなたのビジネスのニーズに基づいて選ぶことができる5つの主要な機能を含みます。 これらの機能には、テレビサービス、高速インターネット、電話、イーサネット、ワイヤレスなどがあります。 会社の従業員数が20人未満、20人から100人、または1
田舎に移動するのが理想的な定年退職目標であるかもしれません、しかし仕事を続ける必要がある多くの人々にとって、田舎暮らしは彼らが彼らの牧歌的な邸宅から経営できるビジネスを発展させることができない限り実現不可能です。 ちょっとした創意工夫、高いリスク許容度、そして一生懸命働く意欲があれば、農村で成功する可能性のある多くの企業を見つけることができます。 作家および作家 作家はしばしばコンテンツのページを制作するために孤独以上のものを何も楽しみません。 作家は、どれだけの研究を行う必要があるかに応じて、インターネットに接続してもしなくても作品を作成できます。 たとえば、作者はワードプロセッサコンピュータで作業を進め、章を編集者にメールで送ることができます。 Webコンテンツプロバイダ、雑誌の作家、および技術的な作家は、彼らが彼らのプロジェクトを完成するために必要とする豊富なメモのためにインターネット接続を必要とします。 あなたのカントリーハウスがインターネットプロバイダに接続されていない場合は、衛星接続が世界中のほとんどどこからでもあなたの編集者に到達するのを助けることができます。 ワードスミスはウェブコンテンツプロバイダーのためのオンラインコピーエディタになることができます。そして、それはこの仕事を外部委託しようとしているウェブサイト、新聞そして他のビジネスのためにコピーを提供するために雇
SafariブラウザでFacebookをブロックすると、誰もそのブラウザを介してサイトにアクセスできなくなります。 これは、子供がFacebookに参加することを想定していないときや、Facebookで時間を費やすことを防ぐために、Facebookに参加しないようにするための良い方法です。 Macの「システム環境設定」で、SafariブラウザでFacebookを無効にすることができます。 そのユーザー用の新しいアカウントを作成する必要があります。 この新しいアカウントでは、どのサイトをブロックするかを制御できません。 新しいアカウントを作成したら、Macのペアレンタルコントロールを使ってFacebookをブロックできます。 1。 Dockの青いFinderアイコンをクリックしてFinderを開きます。 左側のサイドバーで「アプリケーション」を選択し、「システム環境設定」が見つかるまでアプリケーションのリストをスクロールします。 アイコンをダブルクリックして開きます。 「システム環境設定」ウィンドウの「アカウント」アイコンをクリックしてください。 2。 画面左下の鍵のアイコンをクリックし、ポップアッププロンプトウィンドウに管理者パスワードを入力してユーザーアカウントにアクセスします。 新しいアカウントを追加するには、左側のサイドバーの下部にある[+]記号をクリックします。 3。 表示さ
事業戦略によって、成功した事業が目標と目的をどの程度達成できるかが決まります。 目標と目的は、企業がやりたいことを示します。 戦略は、企業がどのようにそれを行うかを示します。 最善のビジネス戦略を決定するには、あなたの使命とビジョン、そしてあなたが活動している環境について理解することが必要です。 成長戦略 ビジネスコンサルタントで「心の中でのマーケティング」の著者であるLin Grensing-Pophalは、次のように述べています。 すべてのビジネスがそのような状況にあるわけではありませんが、新しい競合他社が出現する前に利用可能な機会を迅速に活用する計画を立てる必要があります。 価値ベース戦略 Wal-Martのような企業は、高品質のアメニティよりも価値と低コストを重視して成功しています - そしてそれはうまくいくことができます。 しかし、企業は、どのようなアプローチを取りたいかについて、意識的な選択をする必要があります。 すべての人がすべてのものになろうとすると混乱が生じ、強力なブランドを確立することが困難になる可能性があります。 ニッチ戦略 米国には、消費者と企業の幅広いニーズに応える数百万の中小企業があります。 コカコーラなど、幅広い消費者にサービスを提供するものもあります。 他のものは選ばれた少数に役立つように設計されている非常に特定のニッチ市場を確立する。 両方の戦略は明
すべての事業には定期的に財務諸表を作成する会計士がいます。 経営陣、債権者および株主は、これらの記述を使用して会社の業績を評価し、将来の結果について予測します。 主な財務報告は、損益計算書、貸借対照表およびキャッシュフロー計算書です。 これらのステートメントがどのように見えるかを見るために、ABC Corp.からの財務データから始めてください。この情報を使用して、財務諸表のいくつかの例を準備する方法を理解することができます。 売上高:3, 200, 000ドル 売上原価:1, 920, 000ドル 総利益:128万ドル 管理間接費:875, 000ドル 利息と税金前の利益:405, 000ドル 金利:32, 000ドル 税金:$ 128, 00 減価償却費:57000ドル 純利益:18万8000ドル 現金:6万ドル 売掛金:357, 000ドル 在庫:53万ドル 固定資産:1, 200, 000ドル 総資産:2, 147, 000ドル 買掛金:385, 000ドル 短
「最高の」USB Skypeヘッドセットは1つもありませんが、個人的なニーズやビジネスニーズに最適なヘッドセットがあります。 ヘッドセットを選択するときは、デバイスを使用する頻度、使用するタスクの種類、および希望する柔軟性を考慮することが重要です。 コード付きUSBヘッドセット コード付きUSBヘッドセットは、ヘッドフォンからコンピュータのUSBコネクタに向かうコードが付いているヘッドセットです。 動きの幅は限られていますが、コード付きヘッドセットは一般にコンピュータヘッドセットにとって最高の音質を持ちます。 SkypeのWebサイトには、音質、快適さ、および使い勝手の良さから、ソフトウェアで使用するのに最適なコード付きUSBヘッドセットがいくつかリストされています。 スカイプの5つ星クラスのコード付きヘッドセットには、Microsoft LifeChat LX-3000ヘッドセット、Jabra CHAT(PC用)、Plantronics .Audio 648、Plantronics .Audio 478、Plantronics .Audio 655があります。 ワイヤレスUSBヘッドセット ワイヤレスUSBヘッドセットは、BluetoothやRFなどのワイヤレス接続を使用して、コンピュータのUSBポートに差し込まれるUSBアダプタと通信します。 ワイヤレス信号は可変であるため、ワイ
著者のJeffrey SonnenfeldとMaury Peiperlの記事「キャリアシステムと戦略的人員配置」によると、人員配置戦略に対する最も一般的な4つのアプローチは、エリートアカデミー、プライベートクラブ、野球チーム、または敵に囲まれた要塞と比較できる。 戦略的人員配置のこのモデルは、管理理論に影響を与えています。 アカデミー戦略 アカデミーの人員配置戦略を採用している会社は、長期のキャリアのために彼らを手入れすることができるようにちょうど就職市場に入る才能のある人々を雇おうとします。 目標は潜在能力のある人を見つけて社内で育成することです。そのため、従業員は自分の仕事を単なる仕事ではなく職業として考え、継続的な専門能力開発に大きな誇りを持つことをお勧めします。 例えば、カスタムカーディテールショップは、仕事に必要な基本的な才能を持った新入社員を雇うかもしれませんが、それから彼に長期間にわたってカーディテールの技術を教えるかもしれません。 アカデミー企業は中世の貿易ギルドのようなものです。従業員は見習いとして始め、訓練と経験を通して熟達します。 クラブ戦略 クラブ戦略を採用している企業は、年長や忠誠心が昇進への主要な道筋である私的なソーシャルクラブのように機能しています。 たとえば、特別養護老人ホームでは、長期にわたって会社に滞在していると、最終的には責任ある地位に移動するこ
CBSビジネスWebサイトのBnetによると、中小企業のオーナーが組織変更の成功を促進したい場合は、移行中に従業員のニーズに応える必要があります。 上司は、従業員の対応が大きく異なることを理解しているため、移行中は従業員と定期的に連絡を取り合います。 従業員から正と負の両方のフィードバックを求め、従業員に変更の実施における役割を与えます。 中小企業のリーダーも積極的であり続けるべきであるが、変化の過程についてはしっかりしているべきである。 恐れ 恐怖はあらゆる種類の変化に対する一般的な人間の反応です。 しかし、従業員にとっては、組織の変更に対する恐怖は、雇用の安定と満足度、降格、または賃金引き下げについての質問に現れる可能性があります。 さらに、ピーターバロンスタークカンパニーによると、彼らの恐怖がひどいとき、何人かの従業員はパニックやストレスによる変化を起こしたり健康上の問題を起こしたりすることができると信じることを拒むかもしれません。 怒り 現状への変化は従業員からの敵意を引き起こす可能性があります。 Peter Barron Stark Companyによると、この怒りは感情的な爆発のように見えたり、予期せず辞めた長期従業員のように抑圧されたりするかもしれません。 特に、すでに怒っている従業員が新しい上司に割り当てられている場合は、フラストレーションによって従業員が企業のリーダ