資本予算と会計士の役割

小さな予算に取り組む中小企業は、最も収益性の高い製品やサービスに向けて彼らの拡大ドルを導く必要があります。 資本予算は事業拡大のための計画となります。 この目的のために、会計士は意思決定プロセスに重要なデータを提供します。 このデータには、利用可能なリソース、現在のコストデータ、およびマーケティング情報の評価が含まれます。 この情報により、所有者は将来の資本支出のリスクと見返りを正確に評価できます。

ニーズとリソースの評価

事業主は、将来の投資を計画する前に、現在の営業収益と経費に関する正確なデータを必要としています。 会計士はこの情報を提供し、資本予算の計画を開始するために必要な最初のツールを所有権に与えます。 会計士はまた、経営陣の意思決定を支援するために、将来の収益の予測とさまざまな資金調達オプションのコストを提供します。 会計士は新しい設備投資のコストを特定します。 このデータを使用して、会計士は将来の投資に利用可能な営業利益の不足額を決定します。 言い換えると、これは外部からの資金調達を求めるための基礎を提供します。

原価計算

原価計算担当者は、会社の製品またはサービスの生産コストに関するデータを提供します。 この情報により、管理者は将来の製品またはサービスの収益性を予測できます。 このデータは、生産労力の標準単位のコスト、材料のコスト、および生産に使用される機器のコストなどの質問に対する回答を提供します。 この情報がないと、会社の管理者は、与えられた資本拡大プログラムのリスクと見返りを正しく予測するために必要なデータを持っていません。

マーケティング

経理担当者は、会社の顧客に関する重要な情報も提供します。 これにより、開発者は特定のユーザー向けの新しい製品やサービスを作成できます。 多くの企業は現在、この「ターゲットを絞ったマーケティング」を単独での資本投資の一形態と見なしています。 経理部門は継続的な売上追跡を提供し、マネージャがこれらのマーケティング投資のどれが会社の利益の観点から成果を上げているかを判断することを可能にします。 コストおよび管理会計士からの情報に基づいて、経営陣は顧客との関係において質的な調整を行います。

収益性

会計士はあらゆる資本プロジェクトの最終的なスコアカードを提供します。 利益対費用の計算では、投資収益率、特定の製品ラインまたはサービスの価値の数学的表現が得られます。 この機能がなければ、管理者は過去のどのプロジェクトが最良の結果を出したかを判断できません。 これを知っていれば、将来の事業計画の策定に必要な重要な情報が得られます。 事業は、より大きな利益を生み出すことを目的として、資本の拡大を図っています。 会計士は、ニーズとリソースの評価から最終的な成功の決定まで、プロセスのすべてのステップで必要な財務データを提供します。