中小企業のための安全マニュアルの重要性を説明する
中小企業のトップマネージャまたはオーナーになるには詳細に細心の注意を払う必要がありますが、毎分従業員を監督することはできません。 従業員の基準を作成し、それらを体系化されたマニュアルの方針および手順として形式化することは一般的な方法です。 雇用主または管理職として、あなたは安全マニュアルを作成するのを避ける余裕がありません。 従業員を安全に保つことはあなたの義務です。 あなたの安全マニュアルは、職場の従業員や近くにいる人の病気、けが、死亡を防ぐのに役立ちます。
安全な作業慣行
従業員があなたのビジネスで実行する日常業務について考えてください。 彼らは生産で使用される化学物質を扱うか、または作業場をきれいにするかもしれません。 安全マニュアルに安全手順を定め、従業員が化学物質を安全に取り扱い、その他の危険な作業をどのように実行するかを説明します。 従業員が職場で使用される化学物質の化学物質等安全データシートをどこで入手できるかを説明してください。 従業員が安否情報を簡単に見つけられないと、職場で事故に遭う危険性が高まります。
経営支援と従業員の参加
安全マニュアルは、管理者や一般の作業者からサポートを受けている場合、事故防止に効果的です。 安全マニュアルを読んで正確な情報で更新し、マニュアルに詳述されている手順に従ってトレーニングに参加することに全員が関わってほしいと思います。 トップレベルのサポートにより、従業員は安全があなたの会社の文化において重要であることをより意識するようになります。 あなたは彼らの職務に従って安全マニュアルの関連部分を知っていることに対して彼らに責任を負わせることができます。
連邦安全法
また、1970年の労働安全衛生法を施行するために作成された労働安全衛生管理局の規則を遵守するための安全マニュアルが必要になる場合があります。安全と適切な職場の安全慣行を採用すること。
OSHAのWebサイトで、規制、コンプライアンス支援、および職場での危険を見つけて管理する方法に関する情報を入手してください。 OSHAの中小企業支援室から、（202）693-2220に電話するか、ウェブサイトの中小企業部門を訪問するか、郵便で事務所に連絡して助けを求めてください。 適切な安全慣行を無視したり、従業員の参照用に安全慣行を書き留めなかったりすると、ビジネスに損害を与える可能性があります。 職場での事故や、OSHAの規則に従わないなどのその他の問題に対して法的責任を負うことさえできます。
あなたの評判
職場での事故による業務コストとOSHAの法的要件を超えて考えると、あなたの会社の公の評判は重要な検討事項です。 中小企業における既知の危険性と、従業員がどのようにしてそれらの危険性から身を守ることができるかを説明する安全マニュアルを作成することは、企業の評判にとって良いことです。 事故が発生し、調査によってあなたが雇用主または事業主として過失であることが判明した場合、あなたの評判へのダメージは極端な場合にあなたの事業を破壊する可能性があります。 あなたの安全マニュアルと実践を改善するために安全コンサルタント、弁護士または安全担当官を雇うことが必要かもしれません。 あなたはOSHAからの無料支援で始めることができます。
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事業を営むには、有形無形のスキルが必要です。 具体的なスキルには、技術的な能力や特定のビジネス機能における経験が含まれることがよくあります。 無形のスキルは、個人の性格、販売スキル、交渉能力、価値観および倫理に関連していることがよくあります。 重要な無形のスキルは、個人がビジネス環境で成功するためのモチベーション、彼の外因的なモチベーションです。 タイプ 外因的動機は、個人の個人的動機以外の要因に依存します。 外因的動機の属性には、表彰賞、業績目標、報酬の増加、またはボーナスが含まれます。 外因的な動機も失敗や罰の恐れによって駆動されるかもしれません。 事実 ビジネスにおける外因的な動機は、個人がビジネスを始めて経済的な成功を達成することを導きます。 彼らはそれが市場の現在の会社よりも良い商品やサービスを生み出すことができると思うので、人々はしばしばビジネスを始めます。 多くの個人が収入によって動機づけられている間、彼らはビジネスを所有することに付随する名声によっても動機づけられるかもしれません。 関数 ビジネス組織は、従業員に活力を与えるために、外因的な動機と業績に報いるシステムを使用することができます。 昇給、ボーナス、追加の休暇、またはその他の給付は、外発的動機の一般的な形です。 企業はこれらの利点を提供するときに従業員から最大の効率を達成するために業績管理システムを構築するこ
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