フランチャイズのデューデリジェンスチェックリスト

フランチャイズとは、親会社の商標、サービスマーク、商号、または広告記号を使用して、特定の場所で商品を販売する、またはサービスを提供することを承認された事業です。 たとえば、起業家はフランチャイズ権を購入して、地元の地下鉄レストランを開くことができます。 フランチャイズは彼の独立した事業ですが、彼は通常親会社によって設定された規制に拘束されています。 しかし、彼はフランチャイズを購入する前に十分な注意を払う必要があります。

オファリング

連邦取引委員会（FTC）の要求に従って、すべてのフランチャイズはフランチャイズ開示文書を作成しなければなりません。 この文書は、組織に関するすべての重要な情報を強調しています。 会社の歴史、財務諸表、現在および過去の加盟店の連絡先情報、および加盟店の開設に関連する費用の内訳が含まれています。 さらに、Franchise Disclosure Documentには、組織が関与した過去の訴訟およびその他の訴訟の詳細が記載されています。

支払いをするか契約に署名する前に、精通した起業家は徹底的にこの文書を読まなければなりません。 さらに一歩進んで、弁護士と会計士にも調べてもらうのが最善です。 これにより、開示されているすべての情報が正確になります。

市場調査

フランチャイズの購入を検討する際には、将来の事業主は会社を設立したい地域の所在地と人口統計を考慮する必要があります。 特定のフランチャイズは特定の市場では非常に成功していますが、別のフランチャイズでは簡単に失敗する可能性があります。 たとえば、バーベキューレストランのフランチャイズは、ユダヤ人が優勢な地域に開店すると、おそらく豚肉を食べていないため、横ばいになることがあります。 同様に、他の確立されたバーベキューレストランでいっぱいの近所で同じレストランを開くことはすでに過密な市場で成功しないかもしれません。

フランチャイジーと話す

フランチャイズ加盟候補者がとり得る最善のステップの1つは、現在または過去の事業のフランチャイズ加盟者である他の人々と話すことです。 これにより、彼は、フランチャイズの良い特性と、彼が直面する可能性があるあらゆる課題について、深く理解することができます。 たとえば、親会社はマーケティング資料に記載されているレベルのサポートを提供していないことがわかります。 彼はまた、顧客の観点からブランドの一般的な認識に関するフィードバックを得るかもしれません。 これらの個人から受け取ったフィードバックは、これが彼にとって正しいビジネスチャンスであるかどうかについての有用な洞察を提供することができます。