職場でのダイバーシティ研修

現代の職場のグローバル化と技術の進歩は、非常に多様な労働力を持つ企業をもたらしました。 文化的な障壁は、そのような多様な背景から同僚の関係を妨げることがありますが、職場でのさまざまな活動がこれらの関係を緩和し、すべての作業グループに存在する共通点を指摘するのに役立ちます。

クモの巣

さまざまな背景から来たにもかかわらず、多くの人々が成長しながら同様の経験を共有してきました。 これを指摘しようとしているトレーニング活動の1つは、Top 7 Businessが「Spider Web」と呼ぶゲームです。 ゲーム中、全従業員が輪を形成し、一人の人にひものボールが渡されます。 その人は自分の過去からの自分自身についての恥ずかしい話を分かち合い、それでも終わりを握りながら輪の反対側にいる誰かにひもを投げます。 全員が順番に回ったら、グループは彼らがどのようにひねりによってそして彼らの共有された経験によってどのように関係しているかを見るでしょう。

ブルーアイズ/ブラウンアイズ

多様性トレーナーJane Elliotによって有名にされて、Blue Eyes / Brown Eyesトレーニング活動は、目の色に基づいて2つのグループに分けられる労働力を必要とします。 数時間の間、監督者は一方のグループを優先し、もう一方のグループに対する口頭での態度を悪くし、特権を否定しなければなりません。 この活動は、差別が単に任意の要因に基づいていることが多く、職場全体に共感を注ぎ込もうとしていることを皆に示すことを試みています。

多様性ビンゴ

職場がどれほど多様であるかを強調する1つの方法は、マーサー大学が「多様性ビンゴ」と呼んでいる研修活動の形をとっています。 ビンゴタイプのスコアカードを各従業員に渡し、各マス目には「複数の言語を話す人」や「ユダヤ人の人」などの文を含める必要があります。 各従業員は、声明が適用される人の署名を取得しようとする職場を巡回しなければなりません。 決められた時間が経過した後、グループはどのマスを塗りつぶすのが一番簡単だったのか、そしてゲーム中にどのような初期の認識が間違っていたのかなどのトピックについて話し合うべきです。

多様性の危険

各従業員が特定の文化や民族グループについてどの程度知っているか、および将来どのような種類の追加トレーニングが必要になるかを強調するために、コーポレートトレーナーは人気のある「Jeopardy」テレビゲームショーを模倣するアクティビティを提案します。 従業員は2つのチームに分けられ、カテゴリーのトピックは、例えばBlack History Monthに関する事実など、よく知られている多様性のトピックを中心にしているべきです。 テレビ番組と同様に、各質問にはポイント値が与えられ、最もポイントの高いチームが勝ちます。