建設における効果的なチームワーク

建築家やエンジニアリングチーム、所有者や投資家、請負業者など、いくつかのグループが一般的に建設チームを構成します。 すべてのチームメンバーは、プロジェクトを完了したいという共通の目標を共有しますが、優先順位が相反する場合もあります。 建築家やエンジニアは美学と安全性に関心を持つ一方、所有者はお金の価値を望んでいるかもしれません。 これらの利益を調整し、時間通りに予算内でプロジェクトを完成させるには、すべての参加者からのチームワークが必要です。

チームゴール

効果的なチームを構築するための最初のステップの1つは、プロジェクトの目標を定義することです。 建設では、これは事前構築会議またはキックオフ会議を含むことがあります。 誰もが、環境に優しい建設方法の使用、安全性の強調、予算内での維持などの目的に同意する必要があります。 目標は測定可能で具体的であるべきです。 例えば、プロジェクトのスケジュールを設定するときには、情報の要求にすばやく応答してビルダーが時間を無駄にしないように、全員が目標に同意する必要があります。

信頼を築く

チームとして効果的に働くための1つの鍵は、チームメンバーがお互いを尊重し、信頼することです。 建設では、契約や建築など、さまざまな職業の人々が密接に協力しなければならず、これらの人々が互いの問題に対するアプローチを理解するのは難しいかもしれません。 建設チームのメンバーはお互いを知るために時間をかけて、それぞれが行う仕事について少し学ぶべきです。 これは、チームメンバーがチームの他の人々が自分の仕事をよく知っていること、そして彼らがやろうとしていることを達成できることを信頼するのに役立ちます。

責任

チームとして働くとき、各メンバーは異なる義務と責任を持ちます。 効果的に機能するために、チームメンバーはこれらを理解し、他のチームメンバーの義務と責任を理解しなければなりません。 プロジェクトの開始時に、各チームメンバーは自分が担当していることを説明する必要があります。 これにより、費用がかかり、混乱を招く可能性がある職務の重複が防止されます。 例えば、設計エンジニアは、彼らが責任を負うエンジニアリング仕様が満たされていることを確認するために現地訪問をする必要があります。 建築家や請負業者はこの仕事をしてはいけません。

危機管理

プロジェクトの開始時に、チームメンバーはどのようなリスクがあるのか​​を判断し、それらのリスクを管理する責任を割り当てる必要があります。 たとえば、労働力の不足はプロジェクトの高額な遅れを招き、建築検査の失敗は高額な改造を必要とし、作業現場での怪我は作業を遅らせ、コストを増加させる可能性があります。 チームは、発生する可能性と結果に基づいてリスクに優先順位を付けてから、各リスクを軽減または軽減するための計画を作成する必要があります。