内部統制の質による影響

事業の健全性は、その内部統制の質によっても左右されます。 理想的な状況では、内部統制は、企業がその使命を果たし、戦略的な目標と目的を達成することを可能にする環境を作り出します。 個々の統制の質、および従業員が統制規則、方針および手続をどの程度順守しているかは、事業にプラスまたはマイナスの影響を与える可能性があります。 内部統制の質は、その未来が繁栄を意味するのか失敗を意味するのかを問わず、事業の将来を形作る役割を果たします。

事業評価

マルチレベルの内部統制方針と手続きは、ビジネスのあらゆる面に影響を与えます。 各内部統制の質によって、それぞれ独自のプラスまたはマイナスの影響が生じる可能性がありますが、それらを組み合わせた最終製品は、ビジネス全体の価値を決定するうえで最前線の役割を果たします。 その理由は、事業評価は単なる一連の量的かつ困難な計算ではないためです。 将来の可能性はビジネス評価の重要な部分であり、これは大部分の場合定性的評価です。 内部統制の質の複合効果は、評価者が運用効率、プロセスの有効性、および経営管理能力を評価するのに役立ちます。

詐欺対策

内部不正管理の質は、事業の収益性に直接影響します。 強力な統制は詐欺が発生した場合の抑止力および早期発見のためのツールとして機能することができますが、2012年に認定詐欺審査協会が一般的な事業で年間売上高の詐欺。 Cendrowski Corporate Advisors LLCのJames P. Martinマネージングディレクターは、その効果は中小企業にとってさらに大きくなる可能性があると言います。 Martinは「スマートビジネス」の記事で、従業員数が100人未満の企業が被った損失の中央値は、不正スキーム1件あたり19万ドルであると報告しました。

コンプライアンス統制

ビジネスが連邦および州の規制に準拠していることを確実にするために、コンプライアンス管理が存在します。 コンプライアンス管理の質は、企業の評判だけでなく企業の収益にも直接影響する可能性があります。 公営企業は、毎年外部監査を実施することを法的に義務付けられています。 内部監査が不適切であると外部監査人が判断した場合、そのビジネスは違約金と罰金の両方に直面する可能性があります。 さらに、否定的な調査結果があれば、米国証券取引委員会のWebサイトに入力され、一般に公開されます。 民間企業はほとんどの場合、外部監査を実施するための法的要件を持っていませんが、そうしてから結果を公開することで、企業の公共のイメージを高めることができます。

企業文化

内部統制の質、外部環境、および経営陣が従業員と対話する方法の複合効果によって、内部統制が事業に及ぼす全体的な影響を決定できます。 ランカスター管理学校のJan A. Pfisterは、企業資産の不正使用に対する一般的な許容度など、環境要因が企業文化に影響を与えると述べています。 事業主と経営陣は、企業文化を環境の影響に近づける力を持っています。 Pfisterはこれを「トップからのトーンの管理」と呼び、強力な内部統制は強力な企業価値に転換すると言います。 経営陣がコミュニケーションを図り、例を挙げてリードするほど、従業員は会社の価値観を採用し、経営陣の行動を模倣する可能性が高くなります。