競合の8つの原因

職場環境での対立は、ビジネスを行う上での通常の部分です。 場合によっては、適切に管理されている紛争は、それが健全な競争の環境を促進するときのように有益である可能性があります。 しかし、紛争も悪影響を及ぼす可能性があります。 マネージャーまたは事業主として、あなたはあなたの職場環境内での潜在的な対立の原因に気をつける必要があります。

変化する

新技術の導入は、ストレスのかかる変化につながる可能性があります。 変化にうまく適応しない労働者は過度に強調されるようになり、それは職場での対立の可能性を高めます。

対人関係

職場でさまざまな個性が集まるとき、それらが噛み合わない可能性が常にあります。 職場のゴシップや噂も同僚関係の悪化を促進する可能性があります。

上司と従業員

同僚の人格が噛み合わないかもしれないように、上司と従業員も対立を経験することができます。 傲慢または不公平と見なされている上司は、従業員を誤ったやり方でこする可能性があります。これにより、仕事上の関係がより困難になります。

外部の変更

経済が不況に陥ったり、新たな競争相手が急成長して会社の市場シェアを奪ったりすると、会社内に緊張が生じる可能性があります。 このストレスは、従業員間、そして上層部の管理者間でさえ対立を引き起こす可能性があります。

コミュニケーション不足

効果的にコミュニケーションを取らない企業や監督者は対立を引き起こす可能性があります。 たとえば、従業員に不明確な指示を与える監督者は、誰が何をすることになっているのかについて混乱を招く可能性があり、それが競合の原因となる可能性があります。

サブパーパフォーマンス

ある部署の労働者が「自分の体重を引っ張って」いないと、部署内での対立を招く可能性があり、おそらく対立的な状況にまで拡大する可能性さえあります。 状況を認識または対処しない監督者は火事に燃料を追加することができます。

嫌がらせ

職場での嫌がらせは、性的または人種的嫌がらせ、さらには新入社員の苛立ちなど、さまざまな形を取ります。 強力な嫌がらせポリシーが実施されていない企業は事実上その行動を促進し、それが対立を招く可能性があります。

限られたリソース

コストを削減しようとしている企業は、オフィス機器、自社車へのアクセス、または経費勘定の支出制限などのリソースを縮小することができます。 従業員は、リソースを求めて互いに競い合っていると感じるかもしれず、それは職場で摩擦を生み出す可能性があります。