従業員のしつけの問題

雇用主は、生産的で満足のいく労働力を維持することに大きな責任を負っています。 人事部は、雇用主と従業員の関係を強化する雇用ポリシーを管理するうえで最も重要なリソースです。 事業運営の過程で課題があるでしょう。 ただし、原因とその解決方法を理解することで、従業員の懲戒問題の影響を最小限に抑えることができます。

テキサスCバーは、従業員の懲戒処分の問題についてこう述べています。

出席と時間厳守

すべての雇用者は、自分の従業員が予定通りに勤務し、生産的な労働者になる準備ができていることを期待しています。 出席と時間厳守はさまざまな理由から従業員にとっての課題となる可能性がありますが、そのほとんどは時間管理に関連しています。 雇用主の寛容性は、出席に関連する問題の一因となる可能性があります。 出席ポリシーを実施する。 従業員はガイドラインを必要とし、出席ポリシーは従業員が働かなければならないパラメータを提供します。 多くの企業は、欠勤がどれほど正当であるかにかかわらず、欠席が欠席であることを意味する「無過失」出席ポリシーを実装しています。

しかし、中小企業にとっては、この種の出席ポリシーは厳しすぎて柔軟性に欠ける可能性があります。 出席ポリシーを作成するときは、従業員のスケジュール、家族の義務、および柔軟性の必要性を考慮してください。 重要なのは、過度の欠勤や遅刻にはどのような種類の懲戒処分が適切かを判断することです。

会社規則違反

ほとんどの雇用主は、職場での違法な薬物、物質、武器の所有と使用に対処するための方針を持っています。 従業員が違法な物を所持していると、労働者の安全性が危険にさらされます。 職場に違法薬物やその他の物質または武器を持っている従業員に対する方針を策定することに加えて、企業はこの点に関してもゼロトレランスの方針を実施するべきです。 ゼロトレランスの重要性を強調するために、従業員会議でこの種の方針に取り組む必要があります。

懲戒処分に関してゼロトレランスとは、禁止物質および武器の所持または使用が最終的な犯罪であることを意味します。 あなたがこの犯罪のために従業員を解雇する必要が生じた場合、あなたの従業員全員がこの方針の知識に関連するいかなる請求も排除するためにこの方針の受領を認めなければなりません。

生産性の低さや反論

これらは、従業員の生産性を低下させる原因、または従業員が不適切となっている理由を慎重に検討するに値する、従業員の懲戒問題の一種です。 生産性の低下の原因は、経験不足、職業上の誤解、または作業を完了するために必要なツールの欠如など、いくつかの理由に起因する可能性があります。 生産性が低い場合、上司または管理者は、個人の会議で従業員との彼女の懸念に対処する必要があります。 従業員の作業記録に懸念を示し、問題の解決を支援することは、従業員が仕事で問題を経験しているときの動機付けの要因となる可能性があります。

失礼を伴う場合には、これも個人的かつ非告発的な方法で対処されるべきであり、その理由は、従業員が職務遂行を拒否する理由、または職務遂行を不快にする理由を自由に説明できるからです。