従業員の認識と具体的なメリット

従業員の認識は、優れた従業員の士気を維持し、優れた従業員の定着率を維持するために不可欠です。 従業員が自分のパフォーマンスに対して適切に認識されていると感じた場合、従業員はあたかも会社の重要な部分であるかのように感じる可能性がはるかに高く、評価されています。 従業員を認識する1つの方法は、従業員に具体的な利益を提供することです。 これらの利益は、賞賛や感謝などの無形の利益ではなく、従業員に直接利益を与える報酬として定義されます。

昇給とボーナス

パフォーマンスベースの昇給とボーナスは2つの方法で機能します。 第一に、従業員は、自分が成し遂げた大変な仕事に報いられていると感じます。 第二に、生産性は通常、従業員がより高い賃金または特別なボーナスを得る資格を得るために懸命に努力するにつれて向上します。 昇給や賞与は、大きくする必要はありませんが、従業員の努力に見合うだけの価値があるはずです。 完璧な出席記録を示した従業員、または予定より早くプロジェクトを終えたチームにボーナスを提供することは、会社の全体的な生産性と売上を向上させるのに良い方法です。

保険の補償範囲

健康保険および生命保険は従業員にとって重要です。これらの品目は、特に大家族を抱えている場合は特に高価です。 健康保険の補償金の50％以上、および生命保険の補償金の一部割引または一部支払を提供することで、従業員は明確な具体的な利益を得ることができます。 これはまた、あなたの中小企業を質の高い応募者にとってより魅力的なものにし、あなたの会社が優秀な新入社員を雇う可能性を高めるという利点もあります。

有給休暇と病気休暇

有給休暇、有給休暇を提供することも、具体的なメリットと考えられます。 多くの中小企業は、有給休暇に階段式アプローチを提供することを好みます。 これは、新入社員が会社に1年間勤務した後、1週間の有給休暇を受け取ることを意味します。 彼らが会社に長期間滞在した後、彼らは有給2週間の休暇の対象になることができます。 病気休暇の支払いは、家にいる余裕がないために病気のときに通常就職する従業員にも役立ちます。 あなたが彼らに支払われた病欠日を提供するならば、彼らは家にいる可能性が高くなり、あなたのスタッフの残りの部分も同様に病気になることはありません。

IRAの貢献

会社が彼らの従業員に提供することができる最大の明白な利益の1つは彼らのIRAの貢献に匹敵するか、または従業員の401Kファンドに貢献することです。 これにより、従業員はあなたが自分たちの将来を気にかけていること、そしてあなたへの彼らのサービスに感謝することを知ることができます。 マッチングの貢献が最も一般的ですが、中小企業の所有者はこれを満たすことは困難かもしれません。 この場合、まったく貢献するのではなく、少なくとも何らかの種類の貢献を提供することをお勧めします。