情熱からビジネスアイデアを生み出す方法
多くのビジネスは、誰かのビジネスに対する情熱の結果として始まり、それが実を結ぶのを見ようとしています。 将来のビジネスを成功させるためには、情熱を特定の焦点と方向に絞り込む必要があります。 商品やサービスをうまく販売するには、焦点を絞り込む必要があります。 将来の事業主もまた、製品やサービスに対する顧客のニーズを理解し、資金やパートナーを準備しておくべきです。 事業主は、特定の方向性を追求する前に、自分が何を考えているのか、情熱から生み出された事業アイデアの長所と短所の両方について十分な情報を得ているべきです。
1。
あなたの情熱を最も大きいものから小さいものへと順番にリストしてください。 これはあなたが他のものより上に追求したいと思うどの情熱を選ぶことを含みます。 具体的な方向ではなく、広い意味やカテゴリで情熱を書きます。 たとえば、Webデザインを専門とする広告代理店を立ち上げることがあなたの情熱であると言う代わりに、メディアとマーケティングに興味があると書いてください。
2。
ビジネスを始めるのにこれらの情熱がどのように使われることができるかについてのビジネスアイデアをブレインストーミングします。 あなたのリストの各情熱のための特定のビジネス考えそして例をリストしなさい。 例えば、あなたの情熱が執筆であるならば、あなたはフリーランスの執筆会社、新聞、雑誌、本の出版会社を創設するか、プロの執筆クラスとコースを開発することができます。
3。
あなたが最も興味を持っているトップ3のビジネスアイデアと情熱を選びなさい。 あなたが最も興味を持っているビジネスアイデアはあなたの一番の情熱よりもリストの中で低いかもしれません。 大丈夫です。 リストを保管し、あなたのトップビジネスのアイデアがうまくいかない場合は、将来参照するためにそれを使用してください。
4。
上位3つのビジネスアイデアの必要性を判断します。 サービスや製品が不要であれば、ビジネスのアイディアが実行可能で収益性の高いビジネスに変わることはありません。 これには、競合他社を見て、そのニーズがすでに他の場所で満たされているかどうかを確認することが含まれます。 他の事業では提供されていないことを提供するものがあるかどうかを判断します。
5。
トップ3のビジネスアイデアを追求することの長所と短所を挙げてください。 このステップでは、将来の企業は、立ち上げコスト、運用コスト、およびその他の資金調達および資金調達のオプションと考慮事項を決定する必要があります。 事業開始の潜在的なコストと利点について、メンターまたは他の同様の企業と話すことを検討してください。
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