人事が直面する倫理的問題

組織倫理は職場の行動と道徳的原則を導く規則と基準です。 多くの組織が、プライバシー、利益相反、差別および嫌がらせ、職場の多様性などの倫理的問題に関する企業の期待を設定する「倫理規範」を定めています。 人事担当者は、職場での倫理的行動を促進する基準を設定する責任があります。

差別と嫌がらせ

人事担当者は、組織が差別禁止法およびハラスメント法に準拠していることを確認する必要があります。 人種、性別または宗教に基づく従業員の差別および嫌がらせは、人事担当者が日々直面する倫理的問題です。 公民権法やアメリカ障害者法のような差別的行為を禁止する法律は、人事担当者が職場での差別や嫌がらせを防ぐための訓練と啓発プログラムを開発するのに役立ちます。 これらの法律はまた、不適切な差別的行動を示す労働者を報告および懲戒するために人的資源が使用することができる手順を定めています。

プライバシー

人事は、雇用、解雇、給与、手当、休暇など、従業員との関係のほとんどの側面に関わっています。 人事担当者は極めて機密性の高い情報にアクセスできます。 この情報を非公開にすることは、人事部門が直面する倫理的問題です。 人事担当者は、従業員の個人データの機密性を維持する義務を負っています。

多様性

職場の多様性には、一人の労働者を他の労働者と区別するさまざまな資質、特性、および経験が含まれます。 これらの特性は、人種、性別、年齢、社会的地位、または個人を一意にする他の特性の違いになります。 これらの違いのために人を異なるように扱うことは、人的資源が直面する倫理的問題を引き起こします。 人事担当者は、職場の多様性を促進し、全従業員の違いを歓迎する方針を実行します。

安全性

従業員の安全は人事担当者が直面している問題です。 部門は、潜在的に危険な状況を防止および修正しなければなりません。 人的資源は、職場で安全上の懸念がある危険な状況に迅速に対処しなければなりません。 この部門は、潜在的に危険な従業員を特定し、自分自身や組織内の他の人に害を及ぼさないようにする責任もあります。