人事管理における正義と公正な扱いの倫理

人事（HR）管理者は、すべての組織の方針および手順が現代の雇用法および2002年のサーベンスオクスリー法などの他の法律に準拠していることを確認します。人事方針および手続きにおける正義および公正な取扱いの権利

ポリシーと手順

従業員の権利と責任を定義する方針と手順は、会社の人事マニュアルにあります。 そのような権利の一例は、従業員が上司に対して差別の苦情をHR部門に提出できることです。 責任の一例は、従業員が社外の雇用を得たときに人事部門および監督者に通知する場合です。

人事マネージャーの役​​割

会社の倫理法およびその他の雇用法を公正かつ公正に実施するよう奨励することが人事部長の役割です。 たとえば、人事部長は、サーベンスオクスリー法に準拠した行動に対する報復から従業員を保護する必要があります。 この法律は、例えば、監査報告書の作成に参加した、または監査報告の作成に貢献した会社に関連する会計士の名前は、公開会社会計監督委員会に与えられなければならないと述べています。

適法手続

人事部長は、従業員のしつけや退職など、人事に関する重要事項について上司や監督者に相談します。 彼は、適正手続きを含む、公正な待遇を受ける権利を尊重しながら、これらの問題に対処する方法を提案します。 たとえば、特別委員会が従業員の不正行為を調査する場合、人事部長に調査と告発を通知する必要があります。 彼はまた証拠を提示し、代表者を出席させ、調査の結果を知らされるべきです。 これは、従業員が人事事項全体にわたって平等な扱いを受ける方法の一例です。

個人の権利

人事部長はまた、従業員の権利が侵害されているという主張についても調査しています。 "Understanding Management"の作者であるRichard L. DaftとDorothy Marcicによると、管理者や同僚は、プライバシー、自由な同意、良心の自由、自由な言論、そして生命と安全の権利などの基本的人権を侵害すべきではない。 仕事の説明に特に記載されている場合を除き、管理者は従業員に基本的権利を侵害するようなことをしてはいけません。