労使関係の進化

労働組合への加入は20世紀初頭以来見られなかったレベルまで減少していますが、経営と労働の関係は100年前と同じようには見えません。 労働者は現在、経営中の企業にもっと情報を提供しており、労働法は彼らを搾取から守っています。 しかし、労働組合のない労働力を避ける傾向は生産性に悪影響を及ぼします。

歴史

労使関係の歴史は1860年代半ばに産業革命とともに始まった。 農村部から都市部への労働者の大量移動は、余剰労働力と工場間の厳しい競争につながった。 一般的に、労働者を保護するための法律はほとんど存在せず、雇用主は従業員の世話よりもコスト削減に焦点を当てていました。 企業は組合活動に参加するために労働者を解雇した。 最初の全国労働組合である労働騎士団は、政治行動を組織し、労働者を代表して企業との仲裁を行うことにより、労使関係を支配した。

第二次世界大戦

労使関係の伝統的なモデルは第二次世界大戦から生まれました。 アメリカはインフラのほとんどが戦後無傷だった唯一の工業化国でした。 これがアメリカが世界貿易とアメリカ産業の繁栄を支配することにつながりました。 労働需要の高まりにより、労働者は労働環境を改善するための交渉に多大な力を注ぐことができました。 企業は労働組合をすぐに受け入れ、1週間の労働時間の保証、雇用の安定、そしてより安い健康保険など、さまざまな要求を出しました。 労働者と管理者は衰退した停滞期に達しましたが、企業が意思決定プロセスに従業員を巻き込むことはめったにありません。

1980年代

第二次世界大戦、特に日本から回復した国々は、1970年代にインフラを再構築し、アメリカの製造業者よりも高品質で安価な商品を生産しました。 技術は多くの製造工程を自動化した。 さらに、政府は組合と団体交渉プロセスを保護しなくなった。 例えば、1981年に、連邦政府は何千人もの連邦航空局の著しい労働者を解雇しました。 このように、1980年代に多くの労働組合が解散しました。なぜなら、企業はもはや彼らの要求に応える必要がないからです。

傾向

2011年には、ほとんどの企業が敵対的な労使関係にあります。 しかし、このモデルは21世紀の失敗につながる可能性があります。 その代わりに、労使は協力する必要があります。 いくつかの会社は労働と管理との共同関係を大成功で鍛造しました。 たとえば、テネシー州メンフィスにあるHunt Wesson製油所では、従業員がチームを組んで独自の業績基準を提案しています。 Hunt Wessonはまた、従来のスーパーバイザーの職務を分割し、チームメンバーに任命しました。 Restructuring Associatesによると、これらの変更を行った後、ウェソン氏は、労働者1人当たりの石油生産数が58パーセント増加し、欠勤が62.5パーセント減少し、材料廃棄物が10パーセント減少したと述べた。