サプライチェーンマネジメントの進化的発展

概念としてのサプライチェーンマネジメントは、21世紀初頭から始まったばかりです。 SCMの要素はビジネスの歴史を通して存在してきましたが、SCMの全体的な共同システムは存在しませんでした。 基本的には、物流、輸送、流通を含む流通チャネルパートナーによる共同作業です。

サプライチェーン

サプライチェーンマネジメントの進化を理解するためには、それがまさに「サプライチェーン」が管理されていることを理解するのに役立ちます。 サプライチェーン、または流通経路は、製品を元の製造から最終消費者に届けることに関与する企業の連鎖です。 製造業者、卸売業者、小売業者、消費者がサプライチェーンの4つの代表的なメンバーです。 サプライチェーン以前は、これらの各組織は、それ自体が最良の取引をすることだけに関心がありました。 SCMシステムでは、3つのビジネスチャネル参加者それぞれが、消費者に最良の価値を提供する上でパートナーとしての役割を果たします。

販売管理に焦点を当てる

サプライチェーン管理は流通の進化と見なされることもありますが、実際には複数のビジネス要素が統合されています。 歴史的に、製造業者、流通業者および小売業者は、手ごろな価格で商品を製造または取得し、チェーンの次のステップにそれらを販売し、商品を輸送することに最も関心がありました。 例えば、製造業者は単に商品を作り、卸売業者にそれらを販売し、そして販売後それらを輸送した。 卸売業者は在庫を保持し、それを小売業者に売却し、要求通りに輸送した。 小売業者は商品を取得し、在庫を保持し、消費者に商品を宣伝しました。

技術の進化

サプライチェーンマネジメントへの大きな進化は、サプライチェーンソフトウェアプログラムの開発に基づいていました。 これらのプログラムにより、パートナーは電子データ交換を通じてコン​​ピュータシステムを同期させることができます。 在庫データと補充レベルを共有することで、購入者と販売者は注文プロセスと配布を自動化できます。 小売店の在庫プログラムは、在庫が最小しきい値に達すると、卸売業者に新製品を配布するように警告することができます。

物流管理

サプライチェーンマネジメントは物流と物流の会社としても知られています。 ロジスティクスは流通経路内の情報と商品の流れの計画と調整です。 コンピュータ情報を共有することに加えて、最も効果的で効率的な輸送および配給システムを計画することが重要です。 場合によっては、企業は競合他社と共同でトラックスペースを共有したり、コスト削減のために共有配信を調整したりすることさえあります。 人々がトラックで空中に放出される汚染物質の量について企業が責任を負うようになるため、環境責任も効率的な輸送と同義となっています。