衣料品店の事業計画の例

事業計画とは、起業家が、財務状況、事業計画、および企業の潜在的な収益を完全に説明するために作成する文書です。このような事業計画の目的は、貸主または投資家からの資金調達を確保すること、または所有者、経営陣および従業員が最も効果的な方法で協力できるような方法で事業を編成し、目標を定義することです。衣料品店の事業計画は、小売業に特有のいくつかの重要な側面を扱わなければなりません。

エグゼクティブサマリー

エグゼクティブサマリーは、ビジネスプランの他のすべての要素の組み合わせです。このため、計画の最初にありますが、最後に書く必要があります。衣料品店のビジネスプランのエグゼクティブサマリーには、商品の調達、労働力、場所、マーケティング戦略、ターゲット市場、収益の可能性など、衣料品小売業の重要な側面を記載する必要があります。

会社の概要

所有権を識別し、会社の歴史の詳細を示すことによってあなたの会社を要約してください。会社が衣料品を販売している現在の場所を特定し、会社がそれらを所有しているかレンタルしているかなど、これらのプロパティの詳細を示します。最初の衣料品の在庫を購入し、小売店の場所で支払うために会社がどのように資金を調達したかを説明します。

製品説明

どのような種類の製品を販売しているかを読者に伝え、これらの製品のターゲット市場を特定します。製品調達に関する詳細を説明し、会社が販売している製品をどの会社が生産しているか、またこれらの会社との関係を持つことがどのように役立つかを説明します。例えば、中国の衣料品製造業者と関係を持つことは、店舗がその在庫を低価格で購入することを可能にし、ヨーロッパの有名ブランド製造業者と関係を持つことが顧客に製品を提供することを可能にするために有利であり得る。非常に高いレベルの品質を持っていると見てください。また、将来販売する予定の製品に関する情報も提供します。

市場分析

事業計画の市場分析のセクションで、同社が衣料品販売の対象としている人々の種類に関する情報を表示し、店舗周辺にそのような人々がどのように集中しているかを示します。例えば、ハイエンドのハンドバッグの販売に焦点を当てている店は若い専門職の女性をターゲットにするかもしれないので、その事業計画は店を囲む地域がそのような女性を多数持っていることを示すべきです。また、類似の製品を使用して類似の市場部門にアピールする競合他社に関する情報も提供します。市場動向、具体的にはこの分野でターゲット市場が成長し続けるかどうかについて具体的に説明します。

戦略的な優位性

マーケット分析セクションの情報に基づいて、衣料品店が他の店と競合する可能性を確認します。たとえば、その店舗が同じブランドの商品を低価格で販売できる場合、それは他の店舗よりも戦略的に有利です。店舗の地理的な場所が競合の優位性をもたらしている理由を説明してください。これは、より多くの人々または購入する傾向が高い人々にとって魅力的です。

管理要約

交代制、人員構成、および管理慣行に関する詳細を説明します。レジ、ストッカー、販売の専門家がどれぐらい稼ぐかを見せてください。販売に携わっている人員は通常、基本給に加えて販売手数料を支払うので、あなたが彼らと一緒に従う特定の支払い構造を識別します。あなたが各タイプの従業員で探すであろう特定の特性に関する詳細を与えなさい。たとえば、営業担当者は非常に人柄がよく、ファッションを把握している必要があります。

財務サマリー

事業の財務状況について、チャートやグラフなどの詳細な分析を行います。キャッシュフローの履歴と予測を表示し、店舗の場所、在庫、および労力のためにビジネスに行われた初期投資を回収するのにかかる時間を示します。あなたがローンを探しているなら、現在の利益率または支出と利益の差を表示することによってローンを完済する会社の能力を見せてください。また、資産の公平性の形で事業の財務安定性を示す：衣料品在庫を含む事業が所有することができるあらゆる資産は、貸付金を確保するための担保として使用することができる資本として数えることができる。