職場での肯定的な行動の例

アファーマティブ・アクションは、採用、採用、トレーニング、昇進、退職など、雇用に関連する問題における過去の差別の影響を是正する米国の慣行です。 多くの雇用主は、正式な肯定的行動の手段以外の手段によって公平性と多様性を実現しています。 それでも、特定の連邦政府の請負業者は、米国労働省、連邦契約遵守プログラム局によって施行された規制を遵守する必要があります。

機会均等雇用とアファーマティブ・アクション

機会均等雇用主とは、1964年公民権法のタイトルVIIのような連邦の職場法の対象となる組織です。一方、積極的措置は、大統領令11246に基づく法定要件で、金銭を受け取る特定の雇用主に適用されます。製品やサービスの連邦政府から。 機会均等雇用と肯定的行動については、2つの別々ではあるが一般的な誤解があります。すべての機会均等雇用主は肯定的行動の雇用主であり、肯定的行動の雇用主は少数派と女性の雇用割当を持っています。 どちらもそうではありません。 さらに、クォータの採用は、積極的な行動規則に基づく違法で違法な慣行です。 しかし、職場には他にも多くの肯定的な行動の例があります。

募集プラクティス

組織の採用慣行における積極的な行動の目的は、多様なグループからの有資格候補者の数を増やすことです。 雇用主は広告の幅を広げ、女性や少数民族を引き付けるように設計されたアウトリーチプログラムを通してこれを達成しています。 広報活動には、HBCUと呼ばれるようなビジネスカンファレンスや大学や大学、あるいは歴史的に黒人の大学や大学での就職フェアの後援が含まれます。 アファーマティブ・アクションの雇用主は、アジア科学技術者協会や全米女性弁護士協会などの専門家協会から候補者を調達することもできます。

執行コミットメント

連邦の積極的な行動規制は、政府の請負業者が文書による積極的な行動計画を作成することを要求している。 肯定的な行動計画文書に加えて、会社の最高経営責任者または最高幹部は、書面で同等の雇用機会に対する彼女の支持を証明しなければなりません。 多くの企業は、公正な雇用慣行に対する組織のコミットメント、ランク内での多様性の構築、および会社の積極的な行動計画を確認する方針書を作成しています。 書かれた声明のコピーは職場全体に掲示されて、仕事に興味がある人々のためのアプリケーションパケットで囲まれます。

申請者フロー情報

応募者フローチャートは、職場での肯定的な行動の一例です。 応募者ログまたはフローチャートの作業は、人事部内の舞台裏で行われます。 応募者ログには、その会社で仕事を申し込む人の人種、性別、民族、出身国、およびベテランまたは障害者の身分証明年齢が記載されています。 この情報は、採用決定には使用されません。 それは他の雇用記録とは別に提出され維持されます。 応募者ログには、求人元または応募者がオープンポジションについて学習した場所も含まれる場合があります。 積極的な行動計画を書面で提出することを要求されている会社は、労働省の契約遵守プログラム課の要求に応じて、申請者フローログのコピーを作成できなければなりません。