グローバルバリューチェーンマネジメントで使用される予測手法

グローバルバリューチェーン管理には、グローバル経済における業務を管理するために開発された手法とツールの使用が含まれます。 これには通常、企業のリーダーシップによるガバナンスと、商取引が行われる国や地域からのインプットの両方が含まれます。 バリューチェーンには、構想から開発、そして顧客への納入まで、製品を開発するために必要なすべての活動が含まれています。 予測手法の精度は、通常、取引の複雑さとサプライヤの能力によって異なります。

目的

グローバルなバリューチェーンを管理するには、需要を予測または予測する必要があります。 変化を予想することはそれらへの反応を混沌としなくします。 ビジネスに適した手法を選択するのは、履歴データの可用性、必要な精度、予測期間、および正確な予測を行うために必要な分析を実行するために使用できる時間によって異なります。 また、グローバルバリューチェーンガバナンスの種類に基づいて自分の手法を選択することもできます。 市場によって支配されているグローバルなバリューチェーンは、商品やサービスの交換を超えて他者との相互作用がほとんどない傾向があります。 モジュラーバリューチェーンでは、サプライヤは一般的なプロセスを使用してコストを低く抑えます。 リレーショナルバリューチェーンは複雑な関係に依存しており、開発に時間がかかります。 キャプティブバリューチェーンはサプライヤを顧客の要求に結び付けます。 階層ガバナンスは経営管理に依存します。

定性的予測の使用

定性的予測手法は、人々の判断と意見に依存しています。 顧客からのフィードバックを求めたり、グローバルバリューチェーンのあらゆる段階で専門家とフォーカスグループを組んだり、製品のライフサイクルに類似した製品の需要を関連付けたりすることで、ビジネスリスクが依然として低い場合はかなり信頼できる予測を作成できます。

時間分析の使用

過去の進化は未来へと続くという前提に基づいて、さまざまな期間を観察することで、グローバルバリューチェーンの需要を予測することができます。 パターンを確立したら、それを他のデータと統合して解釈を検証し、識別されたパターンを推定して将来のイベントを予測できます。

カジュアルな関係を使う

グローバルバリューチェーンのさまざまな側面に因果関係があると仮定した場合、それらの関係に基づいて需要を推定できます。 この見積もり手法を使用すると、市場全体で何が起きるのか、およびビジネスへの累積的な影響を合理的に予測することができます。

シミュレーション予測の使用

コンピュータベースのシミュレーションは、複雑なグローバルバリューチェーンプロセスを表して、実際のシステムの主要な特性や動作を予測するのに役立ちます。 シミュレーションはまた、性能の最適化を可能にし、プロセスを改善し、そして安全性を確実にするために使用され得る。