会社の弱みの例

会社の弱点は、ビジネスに欠けているが成功する必要があるリソースまたはプロセスです。 弱点は、会社の能力を最大限に発揮する能力を制限します。 企業は、強み、弱み、機会、脅威を表すSWOTと呼ばれる戦略的計画プロセスの一環として、弱点を分析することがよくあります。

あなたのビジネスについてSWOT分析を実行する目的は、すでに機能している前向きな力を明らかにし、改善すべき分野を特定することです。 また、いわゆる弱点のいくつかは、運用戦略にとって自然で必要なトレードオフになる可能性があることを理解しておくと役立ちます。

金融の弱点を特定する

一般的な財務上の弱点には、高いビジネスコストと限られたキャッシュフローがあります。 いくつかの産業では、あなたは動作するために高価な機器、設備、および材料を必要とします。 あなたのビジネスがあなたのコストを克服するのに十分な毎月のキャッシュインフローを生み出さないならば、利益を上げることは大きな上り坂の上昇になることができます。

ローンや投資家へのアクセスの欠如は、関連する財政の弱さです。 あなたが健全で安定したキャッシュフローを示すことができないならば、あなたのビジネスはローンの資格を得ようとしていません、そして、潜在的な投資家は他の所を見ます。

品質への懸念

いくつかの会社は製品品質の弱さと戦っています。 あなたが高品質に基づいてあなたのブランドを築きたいならば、これは特に懸念することができます。 時代遅れの技術は、品質問題の一般的な原因です。 時代遅れのテクノロジは、技術革新を妨げ、競合他社から際立った製品を開発することを妨げます。

新技術への投資は明らかな解決策ですが、これにはかなりの資本が必要になる可能性があります。 資金源を見つけるのは難しいかもしれませんが、あなたのビジネスを無駄のない、関連性のある、そして最終的に成功するためには必要です。

生産の非効率性を明らかにする

あなたが商品を製造するか再販するかにかかわらず、生産効率は重要です。 製造業者は、その商品の売却時の利益を最適化するために効率的な生産を頼りにしています。 生産性が低いという弱点は、より効率的な設備や製造工程で改善されるかもしれません。 そして労働力の士気を忘れないでください。

やる気のある従業員はすべての違いを生むことができます。 やる気のない従業員は、会社の文化を大きく変える必要があるかもしれません。 特定の生産目標が達成されたときのインセンティブのプログラムも害はありません。

悪いブランドイメージを認識する

あなたのブランド名があなたのターゲット市場内で認識されていないか、または弱いと考えられているならば、売上を生み出すことは困難になるでしょう。 質の悪いブランドイメージは、質の悪い製品または質の低い顧客サービスの結果である可能性があります。 マーケティング予算が不足しているか、プロモーション戦略が十分に考えられていない可能性もあります。

ソーシャルメディアはブランドイメージの大きな要素です。あなたの会社がしばらくそのソーシャルメディア戦略を見直していないのなら、それをする時が来ました。 昨日みたいに。

弱点を悪用する

幸いなことに、会社の弱点を特定したら、それを修正することができます。 あなたの製品やサービスの品質を改善することによってあなたのイメージを強化することは、始めるのに良い場所です。

あなたが提供しなければならないものがあなたの競争相手が提供しなければならないものより良いならば、あなたはあなたの収入源にそれの証拠を見るでしょう。 より強力なサービスと一貫したキャッシュフローにより、最新の機器を購入し、正しいことを続けるために適切な人を雇うのに必要なお金を持っているか、または得ることができます。