柔軟な従業員とは何ですか？

米国労働省によると、柔軟な従業員とは、勤務時間が従来の通常勤務の40時間勤務とは異なる従業員です。 柔軟な従業員は、給与期間中に合意された時間数を完了する必要がありますが、仕事の開始時間と終了時間は異なります。 柔軟な雇用は、従業員にワークライフバランスの向上をもたらし、雇用主が生産性と従業員の定着率を向上させるのに役立ちます。

個人的な状況

柔軟な従業員は、彼らの個人的な状況と仕事の要件に合うように彼らの雇用者と個々の協定を交渉します。 柔軟な従業員の中には、子供が学校を終えたときに家にいることができるように、朝早くから午後遅くに終わる従業員もいます。 他の人たちはほとんどの労働日に標準的な会社の時間に仕事を始めそして終えるかもしれませんが時折特定の活動のために自由であるために彼らの時間を変えます。 慈善団体を積極的に支援する従業員は、彼らのボランティア活動のための自由時間を得るために柔軟な働きをすることができます。

仕事の必要条件

柔軟な労働は、職務の要件を満たすのに十分な従業員がいる場合にのみ選択可能です。 たとえば、小売業では、通常の店舗営業時間内に適切なレベルのサービスを顧客に提供するのに十分な数の従業員が現場にいる必要があります。 製造業では、柔軟な従業員は、会社が生産水準を維持できるように勤務形態をシフトパターンに合わせて調整する必要があるかもしれません。 従業員の可用性が問題となる企業では、柔軟な従業員がいなければならないときに、雇用主は中核労働時間を指定することができます。

ホームワーキング

職業によっては、柔軟な従業員が勤務期間の一部または全部の期間、自宅で仕事をすることを選択できます。 在宅勤務は、管理業務または電話業務を実行する従業員、およびオフィスの邪魔にならないようにプロジェクトに取り組むことを望んでいる管理職および役員に適しています。 在宅勤務の従業員は、安全なネットワーク接続を使用して会社のデータにアクセスし、同僚とコミュニケーションを取ります。

雇用主のメリット

柔軟な職場を提供するRegusのレポートによると、米国企業の85％が柔軟な職場を提供していますが、35％は上級職員のみに提供しています。 回答者は、柔軟な作業が自社に重要なメリットをもたらしたと報告しました。 それは彼らが従業員を引き付け、柔軟な働きを提供する会社のために去ったかもしれない人々を保持することを可能にしました。 回答者の半数は、柔軟な労働の導入後に生産性が向上したと感じ、75％が従業員の満足度とモチベーションを向上させたと感じました。