模範的リーダーシップの5つの実践

才能と経験はどちらも強力なリーダーの重要な特徴ですが、学ぶ意欲もそうです。トップボスが知っていることを学ぶことによってあなたのリーダーシップのスキルを向上させます。成功するリーダーになるために経営の学位を取得する必要はありません。あなたのために働く人々を導き、動機を与え、そして鼓舞するためのいくつかの原則を理解する必要があります。

ビジョン

ビジョンは、組織がどのように見えるのか、そしてそれが何を達成できるのかについての精神的なイメージです。このビジョンは、トップリーダーから発信される場合と、そうでない場合があります。しかし、時が経てば、北アリゾナ大学のビジネスプログラムコーディネーターであるDean Pielstick氏によると、会社やグループ全体の人々の夢、目標、価値観が具体化されるようになります。例示的なリーダーは、これらの決定がビジョンに適合するかどうかに基づいて決定を下します。ビジョンに反して行動を起こすことは、従業員の意気消沈につながります。たとえば、健康食品会社（顧客間の健康に向けたビジョンを持つ）が高カロリー、高脂肪のスナックを導入し始めた場合、その従業員は最高経営責任者に対する信頼を失う可能性があります。

コミュニケーション

トップフライトのリーダーもトップフライトのコミュニケーターです。彼らのメッセージは、会社の使命、ビジョン、そして価値観の声明です。偉大な指導者たちは、そのメッセージが背景や知識を共有していない人々によっても理解されることが確実であるようにメッセージを蒸留します。彼らはまた、書かれているか話されているかにかかわらず、単語がメッセージの一部にすぎないことを知っています。行動や決断もコミュニケーションの一形態であり、リーダーは「歩き回る」必要があります。

正直

強いリーダーシップは、たとえそれが不快であっても真実を語ることを含みます。誠実さと誠実さを保つことによってのみ、あなたはチームメンバーの信頼を得ることができます。ビジネス状況について正直になり、約束を守ります。信頼のある環境では、チームは組織の目標を達成するために共通の道を辿ることができます。ただし、注意点があります。組織のリーダーは、彼らが知っていることすべてを話すことはできません。否定的または機微な情報のタイムリーな公表は、士気を失った従業員、株価の下落、公共の信頼の喪失などの問題を引き起こす可能性があります。このような状況では、リーダーはいつ、そしていつ情報を共有するかを決定するために彼らの知識と経験に頼らなければなりません。

聞いている

リーダーシップの例は、話す以上のことを聞くことを意味します。信頼を築くために、従業員の声に耳を傾けてください。あなたが他人に心配を示すとき、彼らはあなたが良い判断を持っていると認識します。あなたがそれらを気にするほど賢いなら、思考は行きます、あなたはかなり有能でなければなりません。鍵は、あなたが彼らのメッセージを理解していることを確認することです。あなたが人のメッセージを確実に理解するための一つの方法は、それを彼女に返すことです。